Как настроить процес с удаленными сотрудниками?

Есть разного рода задачи по проекту, сложные, легкие...
Все разбито на таски, собственно нужен человек на постоянной основе который занимался бы этими задачами. По обстоятельствам человека посадить за зп нет возможности... Нужна только удаленка.

Вот как учитывать выполненную работу и оплачивать ее в таком случае?

В голову приходит только брать конкретно задачу, узнавать время Х стоимость часа и так итеративно по всему. Но один минус нужно контролить постоянно чтобы эстимация была адекватной.
  • Вопрос задан
  • 2309 просмотров
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 2
Nidora
@Nidora
Бонус 200 руб всем новым клиентам! VDS - 149 руб
Можно использовать специальные сервисы, например crm-систему. Где работник может поставить важность таска, время начала (когда таск взяли в разработку) и время окончания (когда таск закончили). Вы будете реально видеть, какие таски были важные, какие не сильно и сколько времени было потрачено на работу.
Ответ написан
Комментировать
@Mr_Pukin Автор вопроса
Выставление работником приоритетов важности как-то не правильно, если есть четкий план из тасков которые просто нужно сделать первыми, а остальные позже можно...

Да, но выходит например таск взяли в 10 утра закрыли через 2 дня в 12 утра. Реальной работы может быть часов на 6. Остальное время согло пойти куда угодно на бытовые проблемы, не желание сделать быстрее и тп. И как потом определить сколько заплатить за эту работу?
Ответ написан
Комментировать
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы