Человек приходит в проект или компанию не только за деньгами, но и за опытом в работе, менеджменте, решении вопросов и прочее. Поэтому на втором месте после денег, а точнее на равное с ними место, можно поставить личное мнение и участие в решении приходящих задач, составлении тасков, дизайне и прочее. Если человек будет просто молча кодить, то это ему надоест и он уйдет. Позволяйте человекам по руководить хотя бы самим собой и командой. Я не имею в виде делать их лидами, но каждый в коей-то мере манагер, который участвует в митингах и чье мнение выслушивается. Ну можно еще еду за счет компании и шашлыки. Введите методологию, например SCRUM. Что бы сотрудники сразу к этому привыкали. Для позиций от синьера и выше важно знать и разбираться в процессах производства и методологиях.
Простой
