Так говорю же - у второго разраба был доступ к репозиторию, также забыл сказать, что он был другом первого разраба, то есть необходимые команды мог ввести первый разраб, чтобы скрыть второго. Суть в том, что они какой командой скрыли принадлежность второго разраба к коммиту, и этот коммит теперь числится за первым разрабом, второй разраб теперь только числится во вкладке activities и видно что это именно он запушил этот коммит.
учётки обоих разработчиков подключены к репозиторию, просто интересно как его в коммитах затёрли, ведь он пушил 100% и сам в этом признался (а рассказать как изменили авторство не успел - уволили)
Евгений Самсонов, он делает нам деньги себя не жалея, плюс его время, его личное дело. Но когда идёт нарушение внутреннего регламента разработки, таски гуляют сами по себе, пушит кто попало под одним аккаунтом - вот за это надо спрашивать, только нужно сперва доказать как-то.
На данном этапе становления компании вынуждены работать без лимитов, пока не найдётся достаточно хороших разработчиков, которые покроют поток проектов. Те, кому ушлые разработчики передают доступы - говнокодеры и найму не подлежат, более того, это дело надо как-то контрить, причём желательно на этапе найма. Вынуждены увольнять таких.
Bavashi, компания состоит из разработчиков, работающих по 4-6 часов максимум, ведущие размеренный темп разработки и надёжные как швейцарские часы, но вот нашлись уникумы, которые сговорились шерить таски втихаря от руководства и работать до посинения, ни к чему хорошему это не приведёт. Конечно придётся нанимать на место спалившихся новых и надо как-то теперь следить за такими вещами.
Bavashi,
обнаружил случайно, когда в гите нового проекта засветился тот (и он явно этого не хотел, банально спалился запушив под настоящим ником), кто не должен был и кто должен был в это же время закрывать дедлайны у другого проекта (фиксить баги). Очевидно, что кому-то не нравится фиксить баги и более приятно писать код с нуля, но это не то, как должна работать команда.
P.S. Если не хотите работать с "врунами", то работайте только на себя и будьте сами себе исполнителем.
Если первая неприязнь имеет личный характер (и многие в компании разделяют мою точку зрения, включая руководство), то вторая неприязнь грозит убытками уже самой компании целиком
