un1t

ПМ должен общаться с заказчиками и исполнителями, уметь ставить задачи и контролировать выполнение, управлять рисками,, отвечать за сроки, бюджеты, договора. Не знаю кого вы подразумевали, product или project менеджера, но в любом случае умение продавать продукты и идеи заказчикам тоже нужно. Направление перспективное, потенциально сильно больше денег чем у любого из исполнителей, с другой стороны есть риски получить гораздо меньше, но тут все зависит от вас. Можно вырасти в какого нибудь руководителя направления, т.е. стать уже над другими менеджерами. Основные навыки для ПМ не технические, а умение общаться с людьми.

Фриланс для художников происходит в офлайне. Не вижу смысла пытаться делать это онлайн.

Некоторое время назад, я работал в одной из вебстудий, программистом. У нас в штате были верстальщики и программеры, и часть работ по верстке и программингу отдавали на фриланс. До этого я участвовал в нескольких проектах в которых все участники работали удаленно. Вобщем я был по обе стороны этого.

Когда я работал в компании, то с фрилансерами постоянно возникали всякие проблемы. Как с качеством так и с быстротой реакции. Несмотря на всякие скайпы и аськи, в живую гораздо проще что-то выяснить у сотрудника или что-то объяснить ему. Задачи решаются более эффективно.

Когда я работал на фриласне с другими удаленными участкниками проекта. Возникала таже проблема, только с другой стороны. Было сложно выяснить каике-то детали ТЗ или задач в трекере.

Сайчас мы работаем с удаленным заказчиком. Вобщем проблема коммуникации весьма заметна.

Гораздо проще выяснить детали у менеджера или программиста сидящего в соседней комнате, чем получить туже нифу у человека за 2000 км от тебя. В скайпе легко общаться на житейсике темы, но когда дело доходит до кода, диаграм и спецификаций, то в скйпе нет удобного механизма для этого. В живую можно тыкнуть пльцем в монитор, показав кусок кода, начертить диаграмму на доске или бумаге, объяснив на пальцах, что это за квадратики и стрелочки.

Вобщем в живую задачи решаются более эффективно. Плюс с удаленными сотрудниками, есть такая проблема, что они в один момент могут просто перестать отвечать в аськах, скайпах и телефонах. С локальными такой риск тоже есть, но он гораздо меньше.

Если речь идет о веб студиях или подобных компаниях, то у них как правило есть опыт работы с фрилансерами. Большинство предпочитает сотрудников в офис.

В среднем у меня получалось меньше чем в офисе.
Заработок фрилансера зависит от расположения заказчика. В своем городе найти легче. Если найдете постоянного заказчика в США/Европе, то можно неплохо зарабатывать) Это зависит от ваших знакомств, знания английского и случая.