mgremlin

1. Самое первое - ничего не закупать вперед! От слова "вообще". Все равно никогда не угадаешь.

2. На конкурентов не смотреть! У всех разная ситуация, даже у равных, а вы им по определению не равны со своим дефицитом.

3. Как работать - да так и работайте. Купят у вас - купите сами и доставите. Не сможете - извинитесь. Возможно - в убыток, самостоятельно, ночами и так далее. Покупайте в розницу задорого, если дешево не продают, режьте косты, старайтесь развиваться интенсивно. рано или поздно найдется поставщик, который посмотрит не на разовую сумму покупки, а на месячный оборот - перенесете акцент туда.

4. Поставка, цена поставки, товар на нашем рынке - ничто. Есть только один фактор, который решает: продажи. если у вас есть продажи, если клиент доволен сервисом - смело ставьте цену выше. Выше всех! Ничего страшного.

ЖКХ сейчас очень опасная тема - там ГИС активно пилится и внедряется.
Есть приличный шанс нарваться на ситуацию, когда оно либо сделано бесплатно (или условно-бесплатно), либо вообще - административно принудят всех работать только в ГИС.

Сам чуть не попал с похожей идеей.

У нас это не очень распространено. так что, рынок придется создавать самостоятельно 8-) В самом общем случае, Ваш партнер - это контора, которая торгует как оптом, так и в розницу. Чистые оптовики не захотят морочиться с мильёном мелких заказов, а ориентированная на розницу мелочь обычно не имеет маневра в вопросах скидки. Хотя, кто как... но в самом общем случае, договориться будет намного сложнее.

Другое дело - как договоришься с поставщиком об оплате, доставке, как разделишь с ним вопросы ответственности и информации.. там будет немало скользких тем. К примеру, инетмагу довольно логично информировать покупателя о процессе оформления заказа и доставке, так? И как быть, если бОльшая часть этого процесса инетмагом не контролируется? Бесконечно вопрошать поставщика "а как упаковано?", "а когда отправите?", "а дайте трек"? Они взвоют очень быстро.

А вообще, я вот примеряю на себя - почему нет. если я готов продавать кому-то оптом - так опт и мелкий бывает, лишь бы поток заказов был нормальный, и деньги платили вовремя. А отправлять - поехал водятел в транспортную, там по списку слил.. свои розничные заказы все равно отправляются, ну будет их больше. Понятно, конечно, что цена не будет чистым оптом - работы-то больше. Но зазор для стороннего предпринимателя все равно есть.
Хотя, я бы подумал насчет каких-то тем из сферы лидогенерации с участием в доходах. Возможно, для ITшника это получше вариант.

Это смотря для чего нужна компания.
офшор - это не фетиш, а инструмент. каждый инструмент нужно использовать по назначению. У местных компаний есть свое назначение, у оффшоров - свое. И чаще всего офшоры используются не для ухода от налогов, кстати...

Например если будешь работать с бюджетом в России - офшор бесполезен.
Захочешь открыть магазин в - не знаю - Америке, например - тоже смысла ноль.
Если бизнес в инете и цифровой - почему нет.