Александр risok, работа устроена по-разному, коллективы состоят из разных людей и управляются разными людьми. Пока внутри не окажешься - не узнаешь. Это правило работает вплоть до топ-менеджмента)
Александр risok, нет, просто на позицию джуна есть как минимум несколько сотен претендентов) поэтому то что написал HR это хоть и хороший признак, но пока мы тут общаемся позицию уже могли закрыть. В принципе, позицию джуна включая собеседование можно закрывать за сутки. В редком случае на это уходит несколько дней
Александр risok, для этого есть HR и он, внезапно, готов общаться и рассказать про организацию и позицию. Почему бы не спросить единственного человека, который может ответить на вопросы вместо того чтобы спрашивать дядей с улицы какого оно жить на Марсе?
kocherovets, если несколько сотен сущностей в одной базе данных то возвращаемся к моему комментарию. В проекте чёрная дыра и не надо приводить в порядок
rewdusur, описанный вариант еще хуже по тому что придется писать еще больше интеграций. Описанный мною вариант предполагает, на вскидку 10-30 строчек кода на js для прототипа
Bavashi, ну, вообще-то именно так и происходит. Джунов берут в основном туда где их обучение поставлено на поток и где они заложены в бизнес-модель. Это аутсорсинг и крупные комании с IT отделами от нескольких десятков людей. В остальных случаях джунов берут от нищеты бюджета. В большинстве своем бизнес ориентируется на миддл+ уровень по тому что требуется продукт и нет бюджетов на размусоливание и не охота ни с кем нянчиться.
Тут такая история - джун это дешевая рабочая сила. Полгода одного джуна редко сильно заметно на фоне проекта, даже если он занимает время наставника. Если он занимает слишком много этого времени то его уже можно увольнять и искать следующего. Обычно это выясняется после 2 месяцев ИС
Bavashi, я с этим полностью согласен, просто мы живем в мире капитализма и сегодня это банально не выгодно бизнесу. Я сам начинал заниматься IT когда еще ходил в среднюю школу и до сегодняшнего дня считаю что поддержка и помощь в коллективе и сообществе - максимальная ценность, которую можно иметь. Но. Бизнес против
Bavashi, этот случай в контексте данного вопроса не рассматривается как минимум по тому что я говорю про отклонение сотрудника на испытательном сроке работодателем. В данном вопросе человек уже проработал 6 месяцев, а значит что ИС уже снят. Кроме того джуны очень редко перерастают бывших наставников. Проблема банальная - разница во времени старта и разница в опыте на момент расставания. Сначала разрыв быстро сокращается, но потом разница в темпе практически нивелируется на дистанции лет 10 и более и догнать наставника становится почти невозможно.
Daria Motorina, ремесленники в IT выживают только в одном месте - в аутсорсинге где их тысячи в одной компании и только в том случае если их поставили на поток как винтики. В остальных компаниях дауны, увы, долго не держатся если они не способны быстро адаптироваться и развиваться.
Daria Motorina, те кто приходил в IT по зову сердца и по тому что действительно нравится эта сфера - что в начале, что сейчас тратят львиную долю своей жизни на саморазвитие. рабочий день это не значит что ты работаешь над задачами все это время. Это и общение с коллегами и развитие в том числе. Поэтому когда я говорю про работу 24/7 это в первую очередь работа над собой
1. дергать куратора по каждому вопросу не есть гуд
Этот человек именно для этого и существует. Это заложено в его рабочее время и если он этим не занимается, а подопечный проваливает сроки это в первую очередь проблема куратора
Повышать квалификацию вы имеете ввиду домашние проекты?
Как один из вариантов
3 .24/7 уже проходили, обычно это заканчивается моральным и/или физическим истощением, но всё равно 10 в день точно уходит
Ну, могу только посочувствовать. Нового джуна найти на позицию проще всего. Выглянуть на улицу и поймать себе джуна вместо уволенного - дело минут 15-и, как бы. Тут либо надо пахать и держаться за позицию, показывая что ты можешь, либо же ждать увольнения
xmoonlight, я не прикладывал к этому усилий) просто не бросаю людей. Если же у тебя круг общения в сфере редеет то или ты отстраняешься от людей или же ты просто м*дак)
xmoonlight, во-первых я чисто про IT контакты и говорю. Остальные как бы находятся вне контекста этого вопроса. А что до количества - ну, это лично твоя проблема и навыки ибо я вот, вроде, высоко-квалифицированный специалист, архитектор, не балабол и при этом у меня хватает людей, которые могут мне помочь, проконсультируют или даже сделают руками. Другое дело что этой помощью я пользуюсь крайне редко ибо за то время что я получу помощь я уже успею все сделать сам в нескольких вариантах)
