Сидеть над тобой никто не обязан, если, конечно, в компании нет отдельного ментора или трейнера. Давать советы в первую очередь могут напарники (ты же там не один, ну), а задача руководителя направлять всю команду так или иначе.
На обучение это не значит что в тебя будут впихивать знания - это значит что тебе будут давать задачи на которых ты сможешь расти, твой код должен быть рассмотрен на предмет не качественной работы и на основе этого ты получаешь обратную связь, улучшая результат.