Когда нанимаю себе бизнес аналитиков, смотрю следующие моменты в порядке важности:
- аналитические способности. Какие человек задает вопросы перед тем как начать работать над задачей, как подходит к выбору источников информации, как выстраивает логику решений и оценивает стоимость реализации
- софт скилз. Насколько хорошо человек умеет общаться и выстраивать отношения как со стейкхолдерами, так и с другими командами и разработчиками.
- системность в ведении документации и написание user stories. По моему опыту несистематичный аналитик увеличивает расходы на реализацию проектов временами на 50-100%, в особо запущенных случаях на 300%+
- понимание доменной области. Это наименее важный пункт, нормальные аналитик за 3-6 месяцев может разобраться даже в самых специфичных доменах.
Не смотрю на:
- курсы и образование, вообще ни о чем не говорят
- формальную сертификацию. Работал с людьми прошедшими сертификацию IIBA, которым приходилось объяснять базовые вещи
- технические скиллы. Даже самый слабый аналитик из тех с кем работал, за неделю освоил основы SQL и начал самостоятельно забирать данные для анализа. Сейчас при помощи ChatGPT проще простого подтягивать технические навыки
