"" М: Но мы же пообещали партнерам сделать таску к времени A!
Я: Очень жаль, но я акцентировал внимание на том, что помимо написания кода в процессе разработки есть еще этапы, которые тоже требуют времени. Ты же указал партнерам заведомо не правильный срок. Извини, но это твоя личная анальная боль.""
Спорная позиция, даже в IT. Если сравнить работу команды IT-специалистов, например, с группой альпинистов на сложном маршруте, то позиция партнера по связке: "это твоя личная боль" (убираю чересчур пафосное прилагательное "анальная") не то, чтобы эгоистическая, а просто навсего смертельная, так как может привести к летальному исходы всей команды. Боковым зрением, "третьим глазом" надо чувствовать партнера, на маршруте дорабатывать его косяки и лишь после возвращения с восхождения можно позволить себе высказать лентяю все, что накопилось. И призадуматься: стоит ли с ним идти на следующее восхождение. Иначе это не команда, а группа смертников-авантюристов. А IT - это тоже наша реальная жизнь, может не столь экстремальна, как альпинизм, но "правила игры" (лучше даже сказать "правила жизни") - те же...
уточню: "Согласие есть продукт при полном непротивлении сторон". Это для корректности цитирования. Советую сразу делать свое предложение по цене, "от которого невозможно отказаться". Ну а какую цену ставить? По бюджету. Много людей помогают даже бесплатно! Конечно, если это не супер пупер задача.
Да, он получше, но менеджерам все таки лучше слегка освоить html и css, чтобы контент смотрелся прилично. Это несколько типовых конструкций, а эффект - максимальный.
Написано
Войдите на сайт
Чтобы задать вопрос и получить на него квалифицированный ответ.