Что такое работа PM?
Чаще всего это: знание предметной области (строительство, еком, косметика, медицина, что угодно), коммуникации с людьми, понимание бизнеса, и знание методов управления проектами и людьми. Если вы PM в разработке, то понимать базу разработки обязательно, уметь программировать не обязательно.

Гарантий действительно никто не даст, лучше всего начать с понимания общих вещей, и набивания опыта, потом ходить по собеседованиям на младшие позиции, чтобы лучше понять требования рынка.

Знания сами по себе никому не нужны. Если вы где-то работаете, попробуйте взять на себя доп.работу по ведению проекта, или помогите кому-то в управлении. Это потом можно будет занести в резюме. Главное, чтобы были результаты.

Если есть деньги, можно купить курс у больших онлайн-платформ (скилбокс, нетология, гикбрейнс), но если есть мотивация и время, то можно изучать самому.

Курсы:

• Бесплатный и короткий курс об основах профессии от PMClub: https://pmclub.pro/courses/pm-101
  
• Бесплатный и короткий курс об основах профессии от школы Стратоплан: https://stratoplan-school.com/edu/pm-101/
  
• Фундаментальный курс про управление проектами: https://selihovkin.com/p/pmp-exam-prep
  

Ютюб:
Гибкое управление продуктом в двух словах. Видео

Книги:

1. Борис Вольфсон - “Гибкие методологии разработки”. Комментарий: Кратко и по делу об основных гибких методологиях разработки.
   
2. Селиховкин Иван - “Управление ИТ-проектом”. Комментарий: Даёт хорошую теоретическую основу. pmlead.ru/books.html.
   
3. Джефф Сазерленд - SCRUM. Революционный метод управления проектами.
   
4. Максим Батырев - “45 татуировок менеджера”.
   
5. Сарычева, Ильяхов - “Новые правила деловой переписки”.
   
6. Борис Спирт - “Отчаянные аккаунт менеджеры” (за исключением части про характеры). Комментарий: Если работаете в аутсорсной организации. помогает понять как действовать с клиентом
   
7. Дэвид Ален - GTD (Getting Things Done). “Как привести дела в порядок”. Комментарий: классика, многие критикуют, но если вы далеки от тайм менеджмента, поможет хоть как-то структурировать.
   
8. C. Дж. Скотт. - “Ноль во Входящих”. Комментарий: Горячо рекомендую подход к управлению почтой Zero Inbox
   
9. Джим Кэмп - “Сначала скажите нет”.
   
10. Гэвин Кеннеди - “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах.
    
11. Том Де Марко - Deadline. Роман об управлении проектами.
    

Методологии управления проектами:

1. SCRUM (Лучше прочитать книгу Сазерленда и методичку Вольфсона выше, но кратко вот)
   
2. Канбан (habr)
   
3. Waterfall, каскад (wiki, third)