@ahillesius

Возможно ли стать PM без опыта как специалиста в IT? И существуют ли курсы для PM, которые дают 100% информации??

Хочу сменить направление работы. Львиную долю опыта имею в продажах, и менее - в 3d-моделировании, UI/UX; в общем - в дизайне. Возможно ли стать Project manager-ом не имея опыта в этом, или PM - только по карьерной лестнице. В общем не знаю, с чего начать. Курсов для PM изобилие, но гарантируют ли они качество и трудоустройство - вопрос.
  • Вопрос задан
  • 200 просмотров
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 3
@Drno
Курсы никогда не гарантируют качество и тем более трудоустройство. И 100% инфу можно получить только в процессе работы, и то не всю...
это касается любой специальности
Ответ написан
BojackHorseman
@BojackHorseman
...в творческом отпуске...
возможно. не существует.
открывайте вакансии, читайте требования.
Ответ написан
Vovakorn
@Vovakorn
Менеджер с девятилетним стажем в ИТ
Что такое работа PM?
Чаще всего это: знание предметной области (строительство, еком, косметика, медицина, что угодно), коммуникации с людьми, понимание бизнеса, и знание методов управления проектами и людьми. Если вы PM в разработке, то понимать базу разработки обязательно, уметь программировать не обязательно.

Гарантий действительно никто не даст, лучше всего начать с понимания общих вещей, и набивания опыта, потом ходить по собеседованиям на младшие позиции, чтобы лучше понять требования рынка.

Знания сами по себе никому не нужны. Если вы где-то работаете, попробуйте взять на себя доп.работу по ведению проекта, или помогите кому-то в управлении. Это потом можно будет занести в резюме. Главное, чтобы были результаты.

Если есть деньги, можно купить курс у больших онлайн-платформ (скилбокс, нетология, гикбрейнс), но если есть мотивация и время, то можно изучать самому.

Курсы:


Ютюб:
Гибкое управление продуктом в двух словах. Видео

Книги:
  1. Борис Вольфсон - “Гибкие методологии разработки”. Комментарий: Кратко и по делу об основных гибких методологиях разработки.
  2. Селиховкин Иван - “Управление ИТ-проектом”. Комментарий: Даёт хорошую теоретическую основу. pmlead.ru/books.html.
  3. Джефф Сазерленд - SCRUM. Революционный метод управления проектами.
  4. Максим Батырев - “45 татуировок менеджера”.
  5. Сарычева, Ильяхов - “Новые правила деловой переписки”.
  6. Борис Спирт - “Отчаянные аккаунт менеджеры” (за исключением части про характеры). Комментарий: Если работаете в аутсорсной организации. помогает понять как действовать с клиентом
  7. Дэвид Ален - GTD (Getting Things Done). “Как привести дела в порядок”. Комментарий: классика, многие критикуют, но если вы далеки от тайм менеджмента, поможет хоть как-то структурировать.
  8. C. Дж. Скотт. - “Ноль во Входящих”. Комментарий: Горячо рекомендую подход к управлению почтой Zero Inbox
  9. Джим Кэмп - “Сначала скажите нет”.
  10. Гэвин Кеннеди - “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах.
  11. Том Де Марко - Deadline. Роман об управлении проектами.


Методологии управления проектами:
  1. SCRUM (Лучше прочитать книгу Сазерленда и методичку Вольфсона выше, но кратко вот)
  2. Канбан (habr)
  3. Waterfall, каскад (wiki, third)
Ответ написан
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Войти через центр авторизации
Похожие вопросы