Задать вопрос
  • Как намекнуть начальству, что agile не избавляет от тз?

    mayton2019
    @mayton2019
    Bigdata Engineer
    Agile не запрещает вам самим писать и согласовывать ТЗ. Для этого есть процедуры типа Груминг и прочее.

    Темпы современной разработки не то чтобы отменяют ТЗ а делают его просто сильно быстро неактуальным
    документом в силу того что бизнес очень быстро меняется
    . Поэтому пишите User Stories. Это и будет
    ваше основание для разработки. Пишите много. Добавляйте линки на Confluence.

    Возможен вариант что в вашу agile команду можно взять аналитика который будет заниматься только
    задачами анализа и согласования документов. Мы работали так. И я всем очень рекомендую иметь
    выделенную позицию для этого.

    Тоесть в самом agile нет ничего контр-продуктивного или вредящего. Agile - это про гибкость.
    А вот для кого по настоящему agile может быть плох - так это для бесполезного специалиста в команде
    которые никакой полезной работы не делает. Он пару спринтов побегает. Посимулирует активность
    и потом будет удален из команды т.к. задач для него не будет.
    Ответ написан
    4 комментария
  • Как стать хорошим аналитиком в IT?

    inoise
    @inoise
    Solution Architect, AWS Certified, Serverless
    Если вы аналитик то используйте эти навыки для достижения своей цели. Сформируйте цель, определите слабые места, недостаток компетенций, декомпозируйте. Если вы этого не можете сделать то вы не аналитик, а самозванец. Аналитик это одна из самых гибких профессий где умение номер ноль это справляться с новыми для себя проблемами
    Ответ написан
    2 комментария
  • Как правильно организовать амбициозный pet project (не совсем) и найти людей?

    Andrey_Pletenev
    @Andrey_Pletenev
    Pletenev.com
    Не регистрируй никаких предприятий, никого не нанимай и ничего не разрабатывай. Сделай лендинг, где опиши вкусно, какое чудо ты предлагаешь. Там сделай форму заказа с кнопкой. Купи трафика (максимально целевого) и сам раскидай ссылки по ресурсам, где по твоему сидят будущие покупатели/пользователи твоего продукта. Можешь еще оставить поле для комментов. Посмотри в метрике, по заполнению формы и комментам, как они реагируют. Если интереса нет, меняй что-нибудь и повторяй. Так до тех пор пока не поймешь, что кроме тебя это никому не нужно или пока не увидишь, что народ в очередь становится за твоим продуктом. Во втором случае уже заморачивайся с командой и рисуй ей соответствующую картину.
    Ответ написан
    1 комментарий