Karmelita

Отправить Вашего супер крутого специалиста в отпуск на юг материка, откуда он будет дней 25 не доступен вообще.
По возвращению, места из которых будет течь сильнее всего, можно будет обозвать "опорными точками" и прикрутить к ним какой-то КПИ.

Отдельного внимания стоит вопрос, сколько при этом компаиня потеряет денег, однако, за рамки вопроса мотивации персонала это выходит, зато Вашему директору все будет очевидно.

Директор хочет видеть конкретные и измеримые показатели работы. А я не могу придумать, какие подойдут.

Отправьте этого программиста в отпуск.))

Пусть все, кто готов реализовать эту задачу, проставляют:
1. сложность задачи от 1..5,
2. время, за которое человек обязуется реализовать эту задачу
3. ставку за час на эту задачу

Вычисляем риски +33% (к среднему времени) и дальше по формуле.

Считаем оптимальные затраты и отдаём нужному человеку (учитывая его текущую загрузку).

Резервировать результат или нет (давать на исполнение одну и ту же нескольким людям) - решать уже по ситуации.