• Как организовать управление проектами при работе с удаленными сотрудниками?

    @Epileptoid
    Менеджер проектов
    Как тут уже писали есть бесплатные и платные инструменты, если они нужны именно для работы, то не нужно водить носом, включать перфекционизм и выбирать инструмент "навека" - все это лишь повод прокастинировать или скрывать начальную стадию психоза.

    Поставьте себе задачу найти инсрумент для управления проектом и потратьте полдня, пощупайте все варианты. Вам для начала работы нужен то трекер задач с календарем и неплохо бы с диаграммой Ганта.

    Не перечислили еще очень мощный и бесплатный инструмет Redmine (тут помимо самого необходимого и учет времени и уведомления и разделение прав и обмен файлами), я как раз им пользуюсь. Правда он не доступен в облаке, нужно ставить себе на сервер, но тот же Digital Ocean предлагает его автоматическую установку.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какие существуют практики или инструменты для записи и удобной работы с информацией, связанной с проектом?

    @Epileptoid
    Менеджер проектов
    Я бы смотрел в сторону тикетной системы + использование тегов. Когда нужно проработать какой-то вопрос, вы по тегам фильтруете созданные членами команды тикеты и сразу видите все нераскрытые вопросы, предложения, наработки...
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как перекупить домен, который никем не используется?

    @Epileptoid
    Менеджер проектов
    Для тех, кто не хочет/не может заняться выкупом домена самостоятельно, есть услуга Доменный брокер на Рег.ру https://www.reg.ru/domain/service/domain-broker
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как стать менеджером в ИТ?

    @Epileptoid
    Менеджер проектов
    Всё достаточно "просто". Вы берёте идею проекта, вычленяете цели и задачи и делаете так, чтобы он был реализован с необходимым функционалом при ограниченных ресурсах за ограниченный промежуток времени.
    От вас потребуется:
    • Знание технологий. Необходимо для оценки времени и трудозатрат по проекту, однако не обязательно (и даже вредно) кодить самому. Менеджер проекта, который кодит сам, явно делает что-то не так.
    • Умение подобрать и организовать команду. Так же жизненно необходимый навык. Это сложнее, чем кажется.
    • Умение говорить с начальством, спонсором, заказчиком. То есть, вы должны уметь продавать свою работу людям, которые плохо понимают, что вы там в своём ИТ отделе делаете.
    Ответ написан
    Комментировать