bnytiki все хорошо написал, могу добавить следующее:
1) Техническая реализация любого
серьезного проекта начинается с найма CTO - именно этот человек определяет стек технологий, нанимает первых исполнителей итд. Без этого Вы наломаете кучу ошибок от выбора исполнителей до реализации.
Правильная мотивация: рыночная з.п (5-10к в текущих реалиях для стартапа) + опцион на долю компании при достижении показателей.
2) После прочтения фразы
Кто чем может помочь?
Советы, рекомендации, помощь в составлении ТЗ, разложить бизнес по полкам показав всю глубину, все расходы, бизнес план, и все остальное, что здесь необходимо
Возникает вопрос - а что собственно Вы вкладываете в проект со своей стороны
кроме денег?
Ценность денег невелика, раунд при наличии MVP можно поднять за 10-15% легко.
Вдобавок если у Вас постановка вопроса в стиле "есть NNN денег, хочу что бы люди создали CPA сеть" - оно не взлетит в любом случае, даже если Вы будете искать людей не на % а на рыночный фикс.
Что бы проект взлетел - у него должны быть либо явно понятные плюсы от существующих (хороший пост Морейниса на днях
https://www.facebook.com/amoreynis/posts/101537971... ), либо
ОЧЕНЬ много денег на маркетинг.
Если МНОГО денег нет, а плюсы проекта не сформулированы - её богу, лучше даже не начинать.
3) Может быть я уже придираюсь, но фразы
Мы хотим, чтобы людям нравилось с нами сотрудничать.
и
Мошенники лесом, деньги на руки никто не даст, расходными операциями будут заниматься доверенные лица
плохо сочетаются вместе, НЛ.
Сразу возникает ощущение что любой твой шаг будут проверять и обосновывать - смысл идти работать с людьми которые тебе не доверяют.
4) Опять про мотивацию:
Вакантно место организатора всего этого проекта, опять же, за постоянный % прибыли после полной окупаемости
Какой размер %?
Ровно такой, чтобы каждый получил порядком больше, чем вложенный им объём труда стоит на рынке.
Это ну настолько каноническая фраза (опять же НЛ) что у меня прямо кипит.
а) Любой грамотный специалист имеет выбор: пойти работать в стартап за X денег, или пойти работать в крупную корпорацию за 2*X денег. В стартап идут за возможностью стоять у истоков - потому что если стартап взлетает - люди которые его создавали в большинстве случаев начинают получать 5*X просто по причине наличия уникальных компетенций о механизмах работы этого проекта.
b) Вы путаете % прибыли и % компании. Доля в компании является средством удержания ключевых исполнителей (e.g проработай у нас 3 года без нареканий и получишь 10% компании). Доля в прибыли - может служить БОНУСОМ для продажников итд - но никак не основной частью их зарплаты.
c) В условиях подъема новых раундов - даже операционная окупаемость может наступить лет через 20, про полную окупаемость (возврат инвестиций) я вообще молчу. Uber, Amazon - все оцениваются в миллиарды и все операционно убыточны.
