По нескольким положительным опытам, HR должен принимать человека, а собеседовать специалист.
Вообще-то все же тут профессионалы, не так ли? :) Так и надо каждому действовать в рамках своей компетенции — специалист ( который начальник, но вообще-то не всегда начальник достаточно компетентен в технологиях для нанимаемой позиции ) оценивает технический уровень, а hr оценивает личностные качества, тестирует на скрытые пороки, отсеивая алкоголиков и прокрастинаторов. Если же начальник не специалист, то отдельно и с ним собеседуется, хотя бывает так что нет.
