AdrenaLeen

Вам нужен плагин https://plugins.jquery.com/cookie/, который нужно будет подключить после библиотеки jQuery:
<script src="/path/to/jquery.cookie.js"></script>

Я бы при нажатии на кнопку создала бы куку (не на месяц, а на год) с датой первого визита:

var $ = jQuery.noConflict();
$(".button").click(function(){
    if(!!$.cookie('firstVisit')) $.cookie('firstVisit', $.now(), { expires: 365 });
    setTimeout(function(){
        downloadFile('/uploads/test.zip');
    },15000)
});

И в коде затем проверяла бы, истекла ли дата:

function getCookie() {
    if ($.cookie('firstVisit', Number) + 2 * 24 * 60 * 60 * 1000 < $.now()) { $('.data').hide(); }
}

Зависит от задач и от того, будет ли на сервере IIS. Основное преимущество WCF - его можно использовать, не устанавливая на машину IIS, либо для работы с настольными приложениями. Если планируете стоить сайты, создавать SaaS-сервисы, то однозначно ASP.NET MVC. Если будете писать настольные приложения - то WCF.

1. Отзывы. Спросите, есть ли у кандидата профили на сайтах фриланса и посмотрите, сколько там положительных и сколько отрицательных отзывов.
2. Рекомендации. Если кандидат работал на постоянке, обязательно свяжитесь с его руководителем и пообщайтесь о его результативности.
3. Портфолио. Чем больше работ, тем лучше. Если портфолио нет, значит, Вы имеете дело с новичком, и его можно брать только на джуниора.

1) Есть ли площадки, на которых можно продать проект под эксклюзивной лицензией?
2) Есть ли площадки, на которых можно продавать CMS одиночными лицензиями?

Не встречала.

Найдите конкурента текущему заказчику и продайте проект ему.

Как проводить оценку сроков?

Как уже писали выше, лучше, если оценку сроков проводит исполнитель, а заказчик выбирает — соглашаться ему на эти сроки или нет. Конечно, бывают случаи, когда заказчики на фрилансе пишут «Эту задачу нужно реализовать к утру понедельника». Тогда уже фрилансер оценивает, сможет ли он уложиться в сроки. Откуда берется эти «утро понедельника»?

Может быть так, что подобный дедлайн обусловлен внешними причинами, например, нужно подать отчетность в некую госслужбу, и, если не подадите вовремя, будете платить штраф. Тут может быть несколько вариантов. Возможно, вы «угадаете» со сроками, и они окажутся комфортными для фрилансеров, тогда на проект откликнется достаточное количество фрилансеров с приемлемым бюджетом. Возможно, сроки будут некомфортными, но приемлемыми, тогда вам могут выкатить большой ценник за срочность. Тут нужно смотреть, что выгоднее, — заплатить штраф или заплатить фрилансеру. Возможно, вы поставите какие-то нереальные сроки, тогда на проект может никто не откликнуться. Замечу, что есть категория фрилансеров, которая откликается на любые предложения, но не является достаточно компетентной, чтобы выполнить поставленную задачу в срок.

Вариант 2. Оценку сроков производит компетентный специалист с вашей стороны. Но такой подход работает только в том случае, если специалист действительно компетентный. Тем не менее, риски всегда есть, и лучше, если оценку сроков проводит фрилансер. Если для вас критична дата, лучше спросить у понравившегося фрилансера, сможет ли он зафиналить проект к указанной дате, и что потребуется от вас, чтобы он смог работать максимально быстро.

Вопрос фрилансерам — часто ли заказчик соглашается на Ваши сроки?

Если заказчик не соглашается с моими сроками, то встает вопрос, согласится ли он с новым бюджетом.

Т.е. итерация не первая, качество работы хорошее — что делаете? Сдвигаете срок? Снижаете премиальный бонус?

Эти моменты лучше проговаривать заранее. Если не проговорили и хотите сохранить хорошие отношения с фрилансером, — сдвигаете срок и спрашиваете у фрилансера, как сделать так, чтобы в следующий раз он в них уложился. По его ответу оцениваете, нужно ли вам искать нового фрилансера или же продолжать работать с этим.

От фрилансеров хотелось бы узнать наиболее распространенные причины почему так произошло.

Не хватило мотивации.