Как проводить оценку сроков?

Как уже писали выше, лучше, если оценку сроков проводит исполнитель, а заказчик выбирает — соглашаться ему на эти сроки или нет. Конечно, бывают случаи, когда заказчики на фрилансе пишут «Эту задачу нужно реализовать к утру понедельника». Тогда уже фрилансер оценивает, сможет ли он уложиться в сроки. Откуда берется эти «утро понедельника»?

Может быть так, что подобный дедлайн обусловлен внешними причинами, например, нужно подать отчетность в некую госслужбу, и, если не подадите вовремя, будете платить штраф. Тут может быть несколько вариантов. Возможно, вы «угадаете» со сроками, и они окажутся комфортными для фрилансеров, тогда на проект откликнется достаточное количество фрилансеров с приемлемым бюджетом. Возможно, сроки будут некомфортными, но приемлемыми, тогда вам могут выкатить большой ценник за срочность. Тут нужно смотреть, что выгоднее, — заплатить штраф или заплатить фрилансеру. Возможно, вы поставите какие-то нереальные сроки, тогда на проект может никто не откликнуться. Замечу, что есть категория фрилансеров, которая откликается на любые предложения, но не является достаточно компетентной, чтобы выполнить поставленную задачу в срок.

Вариант 2. Оценку сроков производит компетентный специалист с вашей стороны. Но такой подход работает только в том случае, если специалист действительно компетентный. Тем не менее, риски всегда есть, и лучше, если оценку сроков проводит фрилансер. Если для вас критична дата, лучше спросить у понравившегося фрилансера, сможет ли он зафиналить проект к указанной дате, и что потребуется от вас, чтобы он смог работать максимально быстро.

Вопрос фрилансерам — часто ли заказчик соглашается на Ваши сроки?

Если заказчик не соглашается с моими сроками, то встает вопрос, согласится ли он с новым бюджетом.

Т.е. итерация не первая, качество работы хорошее — что делаете? Сдвигаете срок? Снижаете премиальный бонус?

Эти моменты лучше проговаривать заранее. Если не проговорили и хотите сохранить хорошие отношения с фрилансером, — сдвигаете срок и спрашиваете у фрилансера, как сделать так, чтобы в следующий раз он в них уложился. По его ответу оцениваете, нужно ли вам искать нового фрилансера или же продолжать работать с этим.

От фрилансеров хотелось бы узнать наиболее распространенные причины почему так произошло.

Не хватило мотивации.