Как рассчитать зарплату веб-разботчика и сисадмина?

Question

[Fyodor]

Начали вести переговоры об увеличении заработной платы (в Сибири находимся).

Ситуация следующая - занимаюсь я всей техникой (45 рабочих мест в 6 офисах) и плотно занят текущими сайтами и разработкой нового (т.е. по web работа есть всегда).

Собственно, предложение со стороны директора черновое - разделить условно сисадминство и программирование в пропорциях 35% и 65%. максимальная зарплата - около 70.
При этом 35% эти - база, составляющая примерно 25 тыс фиксированные, и включает в себя поддержку техники и пользователей.

Оставшееся время планируется по потраченному времени из расхода 500р в час.

Но тут тонкости - работы нужно обсудить заранее и сказать сразу, какие этапы сколько займут времени. При этом если я не успел - это моя проблема) Опять же сильно с запасом работать тоже не выйдет. Опять же сайты нужно поддерживать, по ним вопросы решать, как это заранее просчитаешь.

В общем у кого-нибудь есть идеи, как вообще можно рассчитывать зарплату так, чтобы было понятно обоим?

С его стороны хочется, чтобы у меня была мотивация делать больше и быстрее, с моей, соответственно, больше денег.

Может кто-то поделиться опытом как обычно поступают?

Важный момент - во всей фирме IT-шник только я, директор в технике разбирается на уровне пользователя.

Comments

[CAMOKPYT]

Ничего не понятно. Перепишите вопрос пожалуйста.

[Fyodor]

Не знаю как переписать.

Собственно вопрос в том как считать зарплату чтобы оба были довольны.

Answer 1

[Rpsl]

Какой хитрожопый директор.

Вам не нужно соглашаться на муторные схемы частичной оплаты, т.к. соблюдаться они будут только на бумаге, ведь если сломается принтер, то вы все равно пойдете его ремонтировать, даже если время на "администрирование" уже было потрачено.

Просто просите прибавку которую считаете адекватной и работайте дальше. В любом случае содержать вас ему будет дешевле чем отдельно сисадмина и программиста.

Comments

[Fyodor]

Так получилось просто что 3 года назад у нас было 12 рабочих мест и сайт один и простой и зарплата была 33,5. сейчас 41 тысяча, но по факту это инфляцию только покрыло. психологически сложно ему так просто согласиться увеличить мне зарплату на 25-30тыс сразу. но я считаю что эти деньги отрабатываю.

Answer 2

[_ _]

У вас просто хитрожопый директор.
Он вами закрывает две позиции в штатном расписании. Раз идет на разговоры о повышении зарплаты, то понимает, что работу вы свою делаете.
Про дедлайн написали хорошо. Остальное - от лукавого.

Answer 3

[Вадим Кысса]

Думаю, вы усложняете систему подсчета, пытаясь распределить администрирование и программирование в процентном соотношении.

Договоритесь о фиксированной сумме за сисадминство в месяц. Что же касается программинга, то просто записывайте все, что вы делаете за месяц, и сколько времени на это уходит. В конце месяца садитесь с директором, смотрите этот список и договаривайтесь о сумме за выполненный объем работы по программированию.

В этом случае нет смысла сильно цепляться за потраченное время. Оно будет выступать в качестве ориентира. Для директора главное - результат, и он сможет видеть его (список выполенных задач). Ваша мотивация тоже будет в порядке, так как бОльшее кол-во задач и потреченного времени будут обеспечивать вам более внушительный заработок.

Comments

[Fyodor]

В такой схеме его смущает что у меня нет стимула сделать больше и потраченное время для него не прозрачно. так выходит конечно что по максимуму отжать ему хочется) надо найти аргументы против. не представляю как заранее договариваться о времени, когда не знаешь с чем столкнешься, не типовая работа все таки.

[Вадим Кысса]

Что значит нет стимула сделать больше? Он есть. Если вы сделаете три незначительные задачки, то никак не сможете написать, что потратили на них весь месяц.

Если же он у вас такой недоверчивый и хочет лишь притиснить вас, то стоит задуматься о поиске нового рабочего места, а не том, как его убедить.

[Fyodor]

Тоже верно.

Answer 4

[Yuri Morozov]

Если у Вас всегда есть работа (когда не админите - программируете), то зачем вообще все эти заморочки? Ваше время как специалиста не может стоить разных денег в зависимости от задачи. Фикс оплата за месяц работы, всего делов. О переработках можете договариваться отдельно уже.

Comments

[Fyodor]

Хочет "замотивировать"

[Yuri Morozov]

@Richard_Ferlow Классический способ мотивации - премия за дедлайн. Задание выполнено раньше срока - 100% премии. В срок - 50% премии. Не выполнено - без премии.
О сумме премии, опять же, отдельно говорить можно.
Грубо говоря, если Вы любите сидеть ночами в офисе - Вы должны получать два оклада вместо одного.

Answer 5

[Олег]

Во-первых, пересмотрите ваш взгляд на админство. Админ работает хорошо, когда он пьёт пиво и гамает в дьяблу, а не носится целый день взмыленный. Так что тут как минимум 50/50. И ваш директор должен понимать, что долгосрочная надёжная работа существующего функционала важнее фич при нестабильном качестве (радость от новой фичи длится недолго, а вот огорчение от ошибки гораздо дольше, есть и исследования на эту тему). Ну и чтобы шеф тоже был доволен можно ввести штраф за простой или недоступность основных или второстепенных функций.
Поддержку пользователей тоже нужно разделить. Потому что ошибка сетевой карты и отравление мозга перекисью водорода в виде "я ничего не понимаю и понимать не хочу" - это разные вещи. Поэтому ошибки включаются в админство, а "пользовательские обращения" и "пользовательские обращения с обучением" оплачиваются по факту фиксировано + каждые полчаса дополнительно, потому что вместо консультирования тупых куриц ты мог бы писать свистелки. Заодно и директор будет знать, кто вместо работы не может попасть в одноклассники или не желает выполнять свою работу, перекладывая её на тебя.
Ну а по поводу программирования соглашусь с идеей дедлайнов. Согласуете объём работ из расчёта 1/2 рабочего дня на программирование и стоимость доработки. В каком месяце сделал, в таком и получил стоимость доработки за срыв сроков - штраф. Соответственно премии за укладывание в срок как таковой нет, но чем больше времени ты тратишь, тем больше дополнений запрограммируешь, тем больше получишь в итоге.
Вот как-то так выглядит схема "и нашим и вашим" в моём представлении.

Comments

[Fyodor]

Ваш вариант тоже не так прост и прозрачен.
Во-первых получается что система мотивации расчитана только на штрафах. получается если нормально работает, то ок, если что-то сломалось - штраф.
Ну и опять же сложность в "кол-ве" дополнений, ведь не количеством строк кода укладывается, сложно будет посчитать и тем более объяснять почему столько времени ушло.

[Олег]

Ну премию "за безаварийную работу" можно добавить премию, например.
А по поводу "количества дополнений" я писал, что срок и, соответственно, сложность согласуется с работодателем. Т.е. приходит задание "сделать менюшку", отвечаете, мне нужно месяц и либо начальник соглашается либо согласуете срок. Стоимость доработки - стоимость дня*количество дней. Сделал раньше, делаешь следующее, а стоимость тебе уже зачлась де юро как премия. На вопрос "Почему так быстро?" ответ "У меня ВСЁ РАБОТАЕТ, этим я сэкономил себе немного времени"

Постараюсь описать всё в сумме кратко:
Администрирование:
безаварийная работа - оклад + премия
авария - оклад + часть премии, в зависимости от серьёзности падения (серьёзность каждого из функционала оговаривается заранее)
Поддержка пользователей:
ошибки - оклад
консультирование как запустить браузер "опытного пользователя ПК" - премия
Программирование:
каждая доработка - плюс премия (стоимость дня * время плана, если факт меньше плана, значит можно успеть сделать больше доработок, за счёт этого получить больше денег)
выход за дедлайн - минус % премии
P.S. по закону лишить работника можно только части премии, штрафовать оклад нельзя, это надо учитывать.

[Fyodor]

Как-то вышло, что аварий и простоев можно сказать нет. поэтому эту карту разыграть не получится. по админству тут смысл такое вводить если бы директор четко знал как может быть и как сейчас хорошо всё.
Согласование времени заранее - во-первых требует времени, во вторых это работает в случае если я занимаюсь груб говоря чем мне хочется и могу сказать там - два дня. а там сам выкраиваю время.
Плюс к тому с запасом называть не получится, образно тоже
Касаемо закона - оно все работает если зарплата официальная) в россии такое редко где встретишь. есть минимальная официалка, но там совсем копейки.

[Олег]

Если человек не глупый, то поймёт, что надёжная работа стоит дорого. И чаще повторяй мантру админа "Я хорошо работаю, когда мне нечего делать".
Вполне себе не обязательно только если сам делаешь что хочешь...
- нужно сделать 1, 2, 3.
- ок. на 1 - 5 дней, на 2-8 дней, на 3 - неделя. Что делать первым, что вторым, а что третьим?
- 2, 3, 1
Вот как-то так это может выглядеть.
В общем своё мнение я тебе сказал, а там сам думай использовать его в итоге или нет и как использовать. Мне эта схема видится рабочей.
По поводу завышения сроков ещё можно сказать, что оставляешь себе запас на случай ядерного удара по датацентру, чтобы было время решить проблему, потому что не хочешь получить и за сбой и за срыв сроков.
Впрочем что-то подобное предлагал и ты. Можешь оставить всё как есть (схема-то УЖЕ рабочая, просто пропорционально увеличить все составляющие)