Задать вопрос

Рост количества проектов, как сохранить качество?

Приветствую всех

Я project owner и немного — project manager, QA-шник. Когда то программировал, поэтому всю основную логику процессов понимаю прекрасно и более менее разбираюсь в функционале фреймворка на котором мы разрабатываем все проекты.

Создаю разные проекты (пишу ТЗ), улучшаю существующие, пользуюсь услугами фрилансеров (программирование, дизайн, верстка)

Но чего-то не хватает. Я всегда стремлюсь к росту и улучшению не только проектов но и всех других процессов которые связаны с разработкой.

Количество проектов увеличивается, проекты требуют больше внимания, качество падает из-за количества, меньше остается времени на анализ конкурентов и т.д.

Вот и сам вопрос, как перейти на ступеньку выше и сохранить качество, по сути получается, что мне не хватает джедая, который был бы и Project manager-м и QA-м, Аналитиком и что бы ТЗ помагал составлять и т.д.

1) Кто что думает по этому поводу?
2) Что почитать?
3) Как справляться с большим количеством проектов?
4) Где посмотреть чеклист для проверки насколько твой проект соответствует современному проекту.

Напр:
Бекенд Фреймворк
Фронтенд Фреймворк
Репозиторий для кода
virtualenv
Full text search engine
SEO
HTML5
Кеширование
Мобильное приложение
Адаптивный дизайн
Чистый код
и т.д…
  • Вопрос задан
  • 3943 просмотра
Подписаться 12 Оценить Комментировать
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 4
@AlexNomad
По роду деятельности имею управляю множеством проектов.
Используем структуру Продавец — Аналитик — Менеджер проектов — Разработчики (программисты, дизайнеры, тестеры, ...)
Систему управления проектами сейчас меняем, но еще не выбрали на какую.
С внешними организациями иногда используем TeamLab, а также bitbucket
Имеем собственно написанную систему HelpDesk и ReclamationsDB
Ответ написан
Комментировать
@haste
Ответ написан
Комментировать
errnestino
@errnestino
Ну как минимум начать с системы управления проектами, и чем больше и серьезнее проекты, чем больше в нем специалистов, тем серьезнее нужно выбирать систему управления. Для небольших и средних проектов — Basecamp, для более сложных JIRA.

Качество самой работы зависит от задействованных специалистов и от правильной постановки задачи.
Уделите на первом этапе больше времени ТЗ, схеме взаимодействия алгоритмов, структуре проекта и т.д. и большая часть последующих багов, разногласий и прочего отпадут сами собой.
Ответ написан
Комментировать
@tek Автор вопроса
Когда работаешь с фрилансерами то тяжеловато всех подключить к какой нибудь системе управления проектами. Многие фрилансеры просто не хотят заморачиваться, особенно дизайнеры и верстальщики. Конечно, если проект большой и нужно рисовать и верстать 100 страниц тогда можно договорится.
Ответ написан
Комментировать
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы