Как соединить желание заниматься несколькими направлениями в ИТ?

Question

[Tpy6okyp]

Если интересует несколько направлений ИТ сферы, такие как: системное администрирование, информационная безопасность и создание-поддержка-продвижение сайта, как это можно все соединить вместе, чтобы превратилось это в основную деятельность и получение прибыли?
Возможно ли к этому добавить желание заниматься этим в любом месте с выходом в интернет?

Answer 1

[Виктория]

Научитесь делегировать и управлять.
Не обязательно лично вам делать ВСЕ своими руками.
Во-первых, вы можете убить всю жизнь на это, бесконечно работать, учиться, повышать профессионализм и т.д. Не думаю, что вы именно этого хотите. Вы хотели бы не быть привязанным к рабочему месту, заниматься любимым делом, при этом получая доход и обеспечивая свою жизнь. Если я правильно вас понимаю?
Один из вариантов - открыть компанию, предоставляющую услуги в данных направлениях.
Нанять сотрудников, пусть не сразу профессионалов, но, перспективных, целеустремленных. И дать им возможность развития в рамках вашей компании. Так сказать - нематериальная мотивация. Вкладывайте в своих сотрудников, обучайте их (курсы/вебинары/обмен опытом и др.). Создайте им высокоэффективное рабочее место и дойстойную зп.
Развивайтесь сами, не только в профессиональном плане. Но и как личность.
Развивайте корпоративную культуру. Развивайте клиентоориентированность не только внешнюю, но и внутреннюю. Ваш внутренний клиент - это ваши сотрудники. Если ваши сотрудники не будут замотивированы работать у вас и работать хорошо - рано или поздно все развалится.
Начинать не обязательно сразу со штата в 100 человек. Пусть даже это будет 2-3 человека. Если дело пойдет, компания будет развиваться и расти дальше.
И по мере развития у вас появится возможность принимать участие, быть генератором новых направлений или наблюдателем по каждому из направлений.
К чему я это все...научившись делегировать и мотивировать людей, слушать и слышать их (не путать с потаканием) вы сможете сделать свой бизнес самостоятельным. Уделяя пару часов работе в день сможете больше времени уделять себе, своей жизни, семье. Вы станете свободным.

Comments

[viiy]

Мне вот кажется, что человек, который будет в состоянии все организовать, как вы описываете, не подходит под писание автора. Ваше описание скорее подходит под человека с менеджерскими качествами, которому интереснее управлять, а не решать технические задачи.

[Виктория]

Возможно вы правы, но я не оцениваю автора, точнее не пытаюсь его описать. В его вопросе не прозвучало того, что он хочет сам все делать, своими руками.
А решать технические задачи можно по-разному: можно руководить технической задачей, а можно быть ее исполнителем непосредственным. Согласны?
Автор написал что его интересует несколько направлений, которые он хочет объединить, при этом имея возможность работать в любом месте. К сожалению, автор не уточнил: он хочет сам выполнять эти задания, либо реализовывать, пусть даже чужими руками. Ведь он может решать технические задачи, принимать непосредственное участие в них, но непосредственно само исполнение делегировать своим сотрудникам. Это даст ему возможность решать несколько задач одновременно.
Если говорить о том, чтоб соединить все интересующие направления, при этом быть исполнителем по каждому направлению, я думаю, это не очень хороший вариант. Ведь невозможно все про все знать. Это разброс своих сил и потенциала на несколько направлений одновременно.
Тут есть два варианта исхода, по моему мнению: 1) быть непрофессионалом по всем интересующим направлениям, поверхностное знание: "с миру по нитки", прибыль при этом будет, но врядли чего-то выдающегося можно добиться. Если человеку важно самореализоваться, то врядли по такому пути у него это получится. Он вроде все знает, но не достаточно, чтобы быть этим удовлетворенным; 2) убить всю жизнь, погрязнуть в работе/развитии, обучении и совершенствовании себя по всем направлениям. И еще надо успевать выполнять заказы по направлениям, чтобы получать прибыль. И все равно, в конечном итоге без менеджмента не обойтись. Иначе времени и сил не хватит на все. Умение грамотно планировать свое время - это уже менеджмент, точнее тайм-менеджмент. но не все об этом задумываются.

[viiy]

Виктория: Виктория, теперь согласен с вами :)

[fpir]

А вот я не совсем согласен с таким переводом интереса с IT в менеджмент. Создать контору-это заниматься финансами, юриспруденцией, недвижимостью и психологией вместе, а вовсе не IT. Лично я пришёл к выводу, что мне интересней быть наёмным работником. Не так давно я нашел достаточно интересующегося владельца компании в совсем другой сфере, который обеспечил финансирование моих интересов. Правда, через несколько лет это вопрос встал снова, т.к. мне кажется, что я перерос компанию, и надо двигаться дальше. Но эти несколько лет я чувствовал себя сильно комфортней работая наёмным работником, чем до этого, пытаясь строить свой бизнес.

[Виктория]

fpir: Вам удобнее в качестве наёмного сотрудника. Кому-то удобнее иначе.
Для финансов и юриспруденции существуют экономисты, бухгалтера, юристы и т.д. Понятно, что это уже большой размах, не для маленькой компании. Ну так, никто и не говорит, что будет легко.
Это ж не аксиома) а мое мнение. Т.к. автор не указал, хочет он своими руками все делать или нет. Я думаю, такие специалисты как вы - находка для компаний.
Подскажите, а как вы переросли компанию? Почему та же компания не могла обеспечить финансирование ваших интересов?
И еще один момент, вы можете заниматься своим делом, скажем в любом месте в любое время и не зависеть ни от кого? Т.е. захотели - поработали, не захотели - уехали на неделю в горы кататься. А если приспичило, то и в горах поработали (это образно)) ).

[fpir]

Виктория: Отвечу с конца. Принципиально, я так и делаю, захотел-поработал. Уехал-на удалёнке. Сильно надоело-уехал, оставив только экстренный канал. После полу-года, примерно, оборудование не требует надзора ежеминутного, часто его требуют люди. Для меня сейчас -это пользователи, для главы компании-это сотрудники. При начале нового проекта сисадмин всегда найдёт причины отложить его на месяц-два, если ему прям сейчас "неохота"-некогда. Я могу сказать директору прямым текстом, если попался не такой лояльный-наплести что-нибудь всегда можно, типа: "Сейчас готовится к релизу новая версия продукта, нет смысла внедрять старую, чтоб через месяц переучивать", ну или что угодно.
Перерос я компанию в том смысле, что мне уже интересны более сложные проекты, а внедрять в небольшой непрофильной компании докер или систему мониторинга на 5 свичей и 4 сервера-какой смысл. Ну и надо выбирать, куда дальше, сетевым инженером, администратором серверов или безопасность. Кст., безопасность, хотя в своё время интересовала, но сейчас отошла на второй план, т.ч. круг сузился.
Ну и главный вопрос, про свою компанию. Именно, что на этапе основания не будет никаких юристов-бухгалтеров. Т.е. они будут обязательно, но юрист будет Вас консультировать. Вы спросите его, можно-ли сделать А, он Вам ответит, что нет. Но не скажет, что А Вам не надо, а надо B+C-D, это Вам придётся узнать самому облазив кучу форумов. Вместо модели OSI, например. Ровно то-же с бухгалтером, который подготовит отчёт в налоговою и задокументирует расходы-доходы. А посчитать экономическую целесообразность приёма к оплате биткойнов, а так-же все риски с этим связанные, Вы тоже должны сами. Естественно, предварительно изучив вопрос. Вместо "Астерикс-будущее телефонии".
Вот и получается, что компания-то IT, только Вы в ней занимаетесь совсем не IT.

[Виктория]

fpir: Благодарю за ответ. Да, вы правы, что на начальном этапе все придется самому делать. Я это и не скрываю). Вопрос, готов ли автор к этому. И вообще, мы с вами дискуссию развели, пытаясь решить за автора хочет он сам все делать или только организовать данные направления, или еще как. :)

[fpir]

Виктория: И ,кст, в этой теме будет показательна история моего директора.
Когда-то дипломированный программист на асамблере, начинал с компании по полиграфии(векторная графика и плотеры), оказывал IT услуги рекламщикам. Со временем, по его словам, ему пришлось отрешиться от конкретики услуг и сосредоточиться на бизнесе. Поменялся рынок, плоттер смог позволить себе каждый, общая компьютерная грамотность выросла и "девочка на Кореле" тоже перестала быть проблемой. И он перевёл бизнес в другую сферу. Для бизнесмена особо нечего не поменялось. Но как IT специалист он уже "умер", т.к. не следил за тенденциями, да и подзабыл многое. И это по его собственным словам. И теперь в транспортной конторе стойка Hyberline(обычно в таких конторах, в лучем случае, сервера-башни, хорошо если кондиционер есть) с 1U серверами(не бредовыми, так сисадмин посоветовал), но сам он уже не разу не IT, хотя и интересуется.

[Виктория]

fpir: Сам он да, возможно и "умер" как специалист. А он говорил, что он не счастлив? Или что он всю жизнь планировал быть специалистом и повышать свою квалификацию?
Может он и отошел о практики, но остался в "теме" IT. И возможно, ему этого достаточно, на сегодняшний день. Ведь в конечном итоге все, что мы делаем сводится к чему: хорошие деньги+удовольствие от работы. Ну, это в идеале, конечно.

[fpir]

Дак, может и счастлив. Просто не айти. Оно конечно, неисповедимы пути, но топикастер сказал "хочу быть айти-спецом" а не "счастливым бизнесменом". И я, по наивности, полагаю, что он именно этого и хочет.
Тем более на себе испытал и то, и другое( не Бил Гейц, конечно, и не Товальд, но общее представление имею)

[Виктория]

fpir: Прошу заметить, что топикастер сказал: "как соединить желание заниматься...", а не "хочу быть". Но это уже скорее вопрос восприятия вопроса (философия уже какая-то)) ), ведь мы с вами видим один и тот же вопрос, а воспринимаем по-разному. А решать, что автор на самом деле хотел сказать - можно бесконечно, да и бессмысленно это. А может, он и сам еще для себя не решил, как и что он хочет. А тут ему наглядный пример, из жизни, который вы описали выше.
Кстати, вопрос в целом актуален и для меня. Т.к. тоже есть направления, которые мне интересны, но не знаю, каким из них отдать предпочтение и развивать.
Есть три основных, которые интересны. Одно из них, Веб-дизайн, уже опробован. И я понимаю, что своими руками на заказ рисовать не хочу. Только если как хобби, по настроению. Но между двумя: перепродажа хостинг услуг и разработка мобильных приложений, из них выбрать не могу, на сегодняшний день.

[fpir]

Виктория: С моей точки зрения, у Вас совсем другой вопрос. Видимо точка зрения дилетантская). Во первый вы выбираете из разных профессий. Если немного обобщить то это дизайнер, продавец и программист. И став проффи в одной переключатся на другую- это начинать жизнь с начала.
Во вторых, под наш с Вами разговор(опять-же ИМХО) подходит только программист. Потому-что заниматься продажами канц.товаров и или хостинга разница не принципиальная. И переключится с одного на другое, для хорошего специалиста-вопрос пары недель. С кан. товаров, наверное трёх, наоборот -одной. Продажи вообще штука занятная. Ощущение хорошо выполненной работы приносит только шелест купюр. Кому-то это не надоедает никогда, мне-же просто стало скучно. Не скажу, что подходил к списку Форбс, просто стало хватать на жизнь. Но работа превратилась в рутину. Такой-же момент был, когда работал в молодости водителем. На жизнь вроде хватает, но на работу идти "такой лом".
Ну и есть ещё одна небольшая разница. Создать мордокнигу можно с бюджетом в 1к $, вопрос только в идее и знаниях. А вот поднять офисную IP-телефонию на 30 телефонов(минимальный размер, при котором можно увидеть, что ты наваял, всё что меньше-просто испытательный стенд) стоило около 8к. Вряд-ли кто-то захочет делать такие вложения, чтобы посмотреть, как там внутри всё устроено. Причём именно-что знаний там на пару месяцев изучения. Пол-года на проект и готовь следующий бюджет на следующую интересность. Ибо телефония уже требует 20 минут в неделю, расширять её некуда, от углубления пользователи уже отмахиваются, чем придётся.

[Виктория]

Да, согласна, что выбираю из разных профессий. Понимаю, что переключение это как жизнь с 0. Поэтому и стою на распутье)). Не хотелось бы полжизни потратить на одно, понять, что это не мое и начать все с начала.

Answer 2

[Валентин]

Повзрослеть?

Comments

[viiy]

Попробую пояснить что имел ввиду Валентин. Пока вам 20 лет, это закономерно и границы сил не ощущаются. Но помните, что так будет не всегда. К 30 годам вам все это резко надоест, появятся другие желания, энергии будет уже не так много, ночной кодинг (админство) сведется к нулю, и появится другая половинка или уже семья, которые будут отнимать время и вам это будет нравится больше чем работа. Да, не всегда именно так и не у всех, но желание изучить все и сразу пропадет точно, как говорится, отвечаю. Поэтому у вас есть совсем немного, относительно, времени, чтобы начать изучать глубоко что-то определенное, от чего будет зависеть вся ваша дальнейшая карьера и опыт. Но это не означает, что вам надо выбирать самое популярное направление и там развиваться, лучше выбрать то, что более интересно.

[Виктория]

viiy: Согласна, "юношеский максимализм" со временем развеивается и на первый план выходят иные ценности. Хорошо, когда к 30 годам у человека сформированы более менее представления о том, чем он хотел бы заниматься в дальнейшем. Если нет представления, лучше, действительно, делать упор на то, что более интересно.

Answer 3

[Maa-Kut]

системное администрирование, информационная безопасность и создание-поддержка-продвижение сайта

Запросто: наняться в какую-нибудь небольшую конторку, которая недавно решила, что без собственного сайта ну никак вообще, однако выделить бюджеты на целую команду (сисадмин, безопасник, верстак, разработчик, СЕОшник и т.п.) не хочет или не может. Таким конторам как раз ко двору придется "человек-оркестр", который и сервак подымет, и сайтик на него выложит, и продвигать его потом станет. Англосаксы про таких говорят "Jack of all trades, master of none".

Далее "оркестр", скорее всего, определит для себя одну-две по-настоящему интересные области и будет развиваться уже в этих направлениях, задвинув остальное. Ну или сопьется от неспособности объять необъятное :)

Answer 4

[Gizmothron]

Если интересует несколько направлений ИТ сферы, такие как: системное администрирование, информационная безопасность и создание-поддержка-продвижение сайта, как это можно все соединить вместе, чтобы превратилось это в основную деятельность и получение прибыли?

Можно. Но современный ИТ сложный. Без специализации в нем нельзя.

В своем собственном проекте - это выгодно.

В чужих - нет, так как ты попадаешь в нишу самых дешевых "многоруков", которые умеют все, но все одинаково плохо.

Answer 5

[Sanes]

Менеджмент

Comments

[azShoo]

Правильно.
Хотите заниматься несколькими направлениями в IT? Выбирайте менеджмент и не будете заниматься ни одним из них.

[lakegull]

azShoo: Видимо у вас был только неудачный опыт.

[azShoo]

lakegull: Скорее у вас, т.к. менеджмент все таки не про то, что бы делать все самостоятельно.
Безусловно, среди контрол фриков и любителей микроменджмента есть много тех, кто в итоге в своих повседневных задачах охватывает несколько областей IT и еще несколько из области бизнеса.
Но это до тех пор, пока объем работы по ним не начинает занимать 24/7/356.
Дальше уже приходится делать по уму, делегировать и уделять внимание не вопросам айти, а вопросам процессов, взаимодействия людей и координации проекта.
Менеджер, самостоятельно решающий конкретные IT задачи = плохой менеджер.

[jacksparrow]

azShoo: Не лучше менеджер, который только и делает, что раздает задачи, ничего не делая сам.

[lakegull]

azShoo: простите сэр, а где я сказал про то, что нужно делать всё самостоятельно? Просто нужно заниматься стратегическими задачами, а всё остальное делегировать. И упаси боже - не браться за выучивание языков программирования. Судя по всему вы считаете, что быть руководителем - значит не заниматься IT-направлениями.

Answer 6

[lakegull]

Манагэмент

Answer 7

[xmoonlight]

Нужно много и постоянно учиться, планировать время и средства, открывать ЮЛ.

Answer 8

[trevoga_su]

заниматься несколькими направлениями в ИТ?

вы не должны этого хотеть
жизни не хватит

Answer 9

[Сергей Ливитин]

В первую очередь проанализируйте, что Вам больше нравится, чтобы на всё остальное Вы "положили" без особых мучений, так как на первое время придётся.
Во-вторых, подумайте, в какой области Вы превосходите других (ну хотя бы на 10-15% в знаниях и умениях).
В третьих, клиенты платят не за суперумениезадёшево, а за ответственное отношение к ним (как к своим родственникам, детям, друзьям и т.д...) и за способность отвечать за свои слова.
Открытие юридического лица - последнее над чен надо задуматься, ведь Вы можете до последнего предлагать клиентам разные схемы (трудовой договор, чёрный нал, ...), но, если найдёте хорошего жирного клиента, который будет оплачивать все ваши расходы да ещё с прибылью (без прекращения обслуживания других), то открывайте УСН 6%, берите ТОЛКОВОГО бухгалтера за 15-30 тыс в месяц, выполняйте ВСЕ его требования и как можно больше обсуждайте с ним бухгалтерско-трудовые отношения. Это будет ново и не совсем в Вашей компетенции, но через это надо пройти. ;) Ну и как только появятся работники, помните, что лучше брать на работу ответственного смышлёныша без опыта, чем опытного болтозабивателя...

Comments

[Gizmothron]

берите ТОЛКОВОГО бухгалтера за 15-30 тыс в месяц

Зачем? Я плачу своему бухгалтеру за полдня работы 1 раз в квартал 6000 рублей.

[Сергей Ливитин]

Какое количество документов проходит в месяц? Я по себе выяснил, что надо брать ХОРОШЕГО бухгалтера. Тогда он действительно будет РЕШАТЬ ваши проблемы. :)