Как вы решаете проблему кассового разрыва?

Уверен у многих Топов или владельцев небольших компаний есть схожая проблема с кассовым разрывом между проектами, особенно если компания со своей командой и вынуждена нести ежемесячно издержки, а не от проекта к проекту. Возможные варианты решений тоже известны, это и включение издержек в стоимость часа и банковская гарантия на такой период и перекладывание этих рисков на будущих клиентов, то есть взять деньги с будущего клиента еще до начала работ и тд по убыванию популярности.
Интересно, как вы решаете эти вопросы в своих IT компаниях.
  • Вопрос задан
  • 2262 просмотра
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 2
opium
@opium
Просто люблю качественно работать
надо всегда держать резерв на фонд оплаты труда.
Ответ написан
Комментировать
keyf
@keyf
Человек из маркетинга с тяжелым ИТ-прошлым
1. Гибкая команда (полу-фриланс). Есть проект – собрались, запилили, разбежались.
2. *Постоянно* работающий продажник, обеспечивающий непрерывные заказы. Обычно сильно помогают детально прописанные процессы: прием заказа, оценка, разработка предложения, подписание договора и проч., т.е. "настроил и забыл".
3. Ну и кредит, конечно :)
Ответ написан
Комментировать
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы