Воспользовались бы вы услугами по поиску инвесторов для вашего проекта?

А это не описание ли систем бизнес-инкубаторов и акселераторов?))

Иван М: оно и есть, изобретают еще один ФРИИ

Новизны в вашем предложении нет. Вопрос скорее в методе, который вам посилам. Вы для начала определитесь какую и чью проблему хотите решить? Может быть ваша цель привлечь денег в стартапы? Или есть желание заработать на выполнении черной работы для инвестора?

По наблюдениям, венчуров (коммерческих) интересуют только проекты из модных областей. Наверно это связано с дальнейшей судьбой сделки, поскольку далее они выходят и продают долю венчурам побогаче. А модные тренды зачастую не связаны с реальностью, тем более нашей. Посему и стартапов годных здесь единицы. И эти единицы через "смотрины" разного плана (seedstars, gotech и подобные) расхватывают как горячие пирожки.

Это странно, но то что хотят делать стартапы мало пересекается с тем, куда хотят инвестировать венчуры. Это первая проблема с поиском инвестиций. Как вы ее хотите решить? Локальных инвесторов очень ограниченное количество и стратегии у них примерно одинаковые.

Как привлечь деньги в растущий бизнес, который инвестор не считает перспективным? Идти в банк или к FFF, или вы тут можете альтернативу предложить? Может быть лучше развернуть кампанию по перекачиванию баксов из резервов в венчурные инвестиции?

На пути между стартапом и инвестором есть одна важная вещь - бизнес. Инкубаторы в целом помогают понять стартапу есть ли там бинес или его нет. Самым интересным для стартапа (первенца) был бы коучинг. Не фильтр. Коучинг заключается в том, чтобы помочь/научить стартапу понять - есть ли там бизнес и пройти с ним этот путь. Подготовленную команду и более менее понятную бизнес-модель уже можно инвестору презентовать. За эти труды инвестор, например, будет платить.

Иван М: Labunsky: kn0ckn0ck:
Да, чем-то это похоже на ФРИИ и иные акселераторы и инкубаторы. Только несколько другая модель:

Инкубатор - чаще всего, это предоставление условий для разработки проекта: помещение, офисное оборудование, юр. консультации и иногда разного рода тренинги. Большинство из них предлагают всё это за умеренную плату

Акселератор - масштабный "конкурс красоты" с жюри, овациями и салютами, куда попадают зачастую "космические" проекты из сферы IT. Проекты там поддерживают, учат их, работают над моделями и продвижением, привлекают инвесторов. Ну и главный приз, конечно - инвестиции... За долю...

Здесь же представлена несколько иная материя. Проект может быть любой, как из сферы IT, так и из реального сектора или пограничные - простите, я не упомянул об этом в описании. Долю никто не просит, да и денег за услуги тоже (это относится к "посевным" проектам). Понятно, что каждого встречного никто обслуживать не будет и нужно сначала оценить перспективность проекта - первый фильтр. Если идея не абсурдная и экономически состоятельная - обёртывать её и искать инвестиции.
Кроме того, проект так же может быть в любом акселераторе или инкубаторе, но ему никто не мешает искать деньги через другие каналы, конечно, если иное не прописано в их контракте.
И в завершении, выбранные для продвижения проекты не размещают в каком-то отдельном помещении и не хлопочут над ними, а ведётся деловая консультационная работа: рабочие встречи, дистанционное общение, практические занятия, при необходимости.

Так что, да, как сказал Dmitry Chernyak - это скорее посредник, который заинтересован найти деньги для проекта, иначе он не заработает. Нежели акселератор, заинтересованный в отработке своих инвестиций.

kn0ckn0ck:
На новизну никто и не претендует, это модель инвестиционного консалтинга, только ещё и для сферы венчурной индустрии. Основная цель - это, действительно, привлечение денег в проект. С обратной стороны медали - это черновая работа за инвестора: поиск, оценка, подготовка, анализ перспектив и альтернатив.

Я к сожалению, не указал, что проекты могут быть разные, как и из модных отраслей, так и не из очень. Поэтому круг интересов для инвестиций более широкий и приземлённый.

что хотят делать стартапы мало пересекается с тем, куда хотят инвестировать венчуры. Это первая проблема с поиском инвестиций. Как вы ее хотите решить?

Это скорее зависит от положения дел в конкретном проекте, поэтому я бы не решался давать однозначный ответ. Мне здесь видятся, на первый взгляд, несколько путей разрешения этого расхождения:

1. Переработать проект, чтобы он не терял значительно своего изначального смысла, но в то же время удовлетворял интересы инвестора - это к проектам, которые способны вписаться в несколько разных отраслей
   
2. Искать инвестора, которому будет по душе именно такая идея - для проектов, которые однозначно ничего не хотят менять в своей концепции, думаю. такие тоже найдутся - перспективные, но странные
   
3. И самый резкий подход - не тратить время на утра-либеральные проекты, если они не расположены к трансформации
   

Как привлечь деньги в растущий бизнес, который инвестор не считает перспективным? Идти в банк или к FFF, или вы тут можете альтернативу предложить? Может быть лучше развернуть кампанию по перекачиванию баксов из резервов в венчурные инвестиции?

Альтернатива здесь есть - преобразовать бизнес в перспективный. Это не быстрое занятие, но, тем не менее, способное изменить отношение к проекту. Непривлекательность бизнеса, чаще, связана с его структурой или показателями.
Например, компания хочет привлечь инвестиции в новый продукт, который, в перспективе, должен повысить её доходность. Но инвесторы не хотят инвестировать в неё, так как её операционная деятельность не показывает стабильно растущих показателей в настоящем времени, а значит велик риск, что фирма провалит проект и профукает деньги. Решением здесь является оптимизация операционной части или всей бизнес-архитектуры. И при позитивном исходе компания становится инвестпривлекательной.

Коучинг подразумевает лелеянье каких-то идей и "втирание" их в молодую массу начинающих предпринимателей - если говорить только о стартапах. Это иногда полезно, а иногда и затемнение розовых очков.
Признаться, я мало верю в пользу от опыта молодого предпринимателя, который только что заработал на сервисе по доставке еды. Он скорее заинтересован в собственном репутационном продвижении и продвижении своей компании, нежели в искренней и безвозмездной помощи стороннему стартапу. И это мои собственные наблюдения из практики.

Описанный мною подход - деловое сотрудничество между молодым проектом, который нуждается в помощи в силу своей неопытности. Оно не безвозмездно и имеет вполне прагматичную цель: "С тебя проект, а с нас инвестор".
И "с тебя проект..." включает в себя всё то, что нужно для привлечения инвестиций.