Есть человек Х, являющийся соучредителем компании, создающей… скажем, коммерческие аудиоплееры под linux -)
Теперь представим, что этот человек устраивается на работу в фирму, также занимающуюся созданием коммерческих аудиоплееров под linux. Получается, Х одновременно участвует в двух конкурирующих фирмах сразу. Допустим, они даже не прямые конкуренты, т.к. одна фирма выпускает плееры только под мощные компьютеры, а вторая — только под слабые.
Ключевая мотивация Х при этом, учитывая что его фирмочка еще полгода-год не выйдет на какие-то значительные доходы, получать зарплату, некисло помогающую в покупке жратвы и наполнении резервного фонда своей фирмочки. Да и вообще, твоя фирмочка пилит пресный аутсорс, а потенциальный работодатель занимается интересными исследованями, т.е. даже после выхода в плюс «перебираться к себе» не очень-то и надо.
1) Можно ли по российскому законодательству написать такой трудовой договор, по которому Х не может работать на конкурента?
2) Можно ли по российскому законодательству поставить Х на бабки или срок в Крестах за нарушение трудового договора по этому пункту?
3) Если ты просто соучредитель, а не гендиректор, вообще не наемный сотрудник своего ООО, может ли как-то потенциальный работодатель узнать этот факт? Особенно, узнать «автоматически», т.е. заранее не зная?
4) На основании пунктов 1-3, как думаете, стоит ли Х при устроястве на работу честно рассказать всё будущему работодателю, или стоит помолчать?
5) Имеют ли в России юридическую значимость договоры о пост-неконкуренции. Типа «после увольнения еще 3 года не имеешь права заниматься любоей деятельностью, могущей составить нам конкуренцию, в т.ч. производством коммерческих видеоплееров под linux»?
(я в этом вопросе целиком и полностью на стороне товарища Х, и прошу переметнуться на нашу сторону лагеря)
1-2,5 — надеюсь, что нет.
3 — информация об учредителях публична, достаточно посмотреть в ЕГРЮЛ
4 — если у потенциального работодателя написано «не работать на конкурента», а Вы работаете, то лучше заранее договриться, иначе последствия непредсказуемы. То есть, не значит, что обязательно плохие.
у потенциального работодателя огромный негативный опыт случаев, когда сотрудники уходили и создавали по образу-подобию сильные конкурирующие продукты, в результате чего все присутствующие занимались выносом серверов друг друга из датацентров, бесконечными судами, итп. То есть, непосредственные последствия очевидны, неочевидны финальные результаты разборок.
Это если стороны выбрали стратегию засудить друг друга. Но я сомневаюсь, что она способствует бизнесу.
Если от меня ушел сотрудник и сделал аналогичный продукт и этот продукт получил тракшн, то черт-побери, что мне стоит сделать ещё более крутой продукт? У меня будут такие же, а может и ещё более высокие шансы на успех.
Если от меня ушла вся команда, то как руководитель я ничего не стою.
Написано
Войдите на сайт
Чтобы задать вопрос и получить на него квалифицированный ответ.