Владимир Костял

Скажем так... у программистов алергия на такие проекты. Ничего про конкретно вас сказать не могу, и по-этому не буду. Просто полазийте по форумам программистов - все форумы завалены кучей школьников с их идеями "сделать игру в которой грабят корованы и гафика как в крузисе" или "начинающих бизнесменов" с предложениями типа "у меня тут идея что-то сделать - я пока в сторонке посижу, а вы сделайте а потом если будет прибыль вам процент будет" и прочими "гениями", у которых кроме идеи нет ничего (и, скорее всего, не будет). Ну и бюджет у них у всех отсутствовал. Все по типу "сделайте, раскрутимся а там и процент вам будет". Всего один раз встретил ребят у которых хотябы было что показать (кривая, недоработаная демка в виде полянки с башней, по которой можно походить) - с такими хотя бы есть о чем говорить.

Честно говоря я не сторонник привлечения работников за % акций компании. Человек может быть офигенным программистом и при этом никчёмным руководителем или партнёром. Каждому своё, как говорится) Проще всего нанять человека за зарплату. Если хотите экономить на зарплате, то есть лайфхак - ищите чувака из региона и предлагаете ему удалёнку с оффициальным трудоустройством. В моём родном регионе зп программера в 3 раза ниже московской это как минимум + полная безальтернативность в плане работы. Зато есть технический вуз который штампует кадры для Москвы

Чем заинтересовать программиста в стартапе? На что обратить внимание предлагая программисту стать частью команды?

Если Вы не собираетесь платить зарплату, ситуация крайне сложная. Никак нельзя гарантировать разработку с течением времени. Важным фактором может быть и недостаточный в глазах разработчиков профессионализм основателей, а также отсутствие в команде уже принимающих участие крутых спецов.
То есть, команду для "работы после работы" теоретически собрать можно, но они скорей соберутся на основе главного разработчика, и будут свою идею пилить.
С другой стороны, никакой инвестор, конечно, не посмотрит на проект без команды на стадии идеи. Поэтому Вам нужно найти способ создать MVP.
То, что поначалу можно обойтись неважным уровнем программирования - вот эта ваша позиция тоже отпугивает инвесторов ) Это значит, им придется платить за рефакторинг или новую реализацию, да и команды толковой опять же нет.
Возможно, есть вариант проверить идею с помощью аутсорса

Найти нужного человека очень важно в любом деле.
Программистам свойственен некоторый скепсис, особенно тем, кто уже работал в стартапах за еду. Ищите программиста, у которого есть опыт и некоторый социальный статус (материальные блага) в купе с наличием свободного времени.

Всё зависит на каких условия Вы собираетесь сотрудничать.
1) Принцип "заказчик - исполнитель". Человек, который работает на Вас за деньги. В данном случае, Вы выступаете в роли заказчика, о программист в роли исполнителя. Чёткое разделение задач, чёткая оценка времени выполнения, условия оплаты. Требования должны быть чётко сформулированы и оценены и временном и финансовом эквиваленте. За деньги люди охотнее будут работать, но опять же не долго, так как в определённый момент всё приедается, и идёт спад прогресса.

2) Принцип "доля в проекте". Данный подход очень похож на вариант "заказчик - исполнитель". Только условием сотрудничества будет доля от будущего проекта. Опять же всё оговорено и возможно даже есть документ с условиями. Так как например в определённый момент времени возникли затруднения (ушла часть команды, идея устарела, куча аналогов появилась), как Вы будете с ним расходиться. Просто пока не скажешь "Пока", так как потрачено время.

3) Принцип "Ради интереса". Тут немного проще, так все понимают что возможно ничего и не получится (не беру вариант, когда уже есть инвестор на проекте, стадия проекта - Старт). Все работают на идею и верят в успех. Но при таком подходе, должен быть двигатель проекта, человек-менеджер, который будет всех мотивировать на успех. Будет находить ко всем участникам проекта индивидуальный подход. Ради интереса люди будут работать какое-то время. Обычно не более 4-5 месяцев, дальше просто начнут отваливаться, если не будет результата.

4) Принцип "Free Style". Я бы сказал такой подход обречён на провал, НО всё же есть и такой вариант. Все свободны и работают когда есть время и желание, гнать в шею никого не будут, и проект будет "как-то" делаться. Но опять же если есть мотивация, то будет и результат.

P.S. Найти программистов на проект можно, главное найти программиста, который будет разделять Ваши идеи - соратника. В таком случае, он будет работать на 100% и не нужно будет ему 100 раз объяснять почему именно так должно быть, а не иначе (но и не игнорировать его мысли, возможно у него есть супер-гениальная идея для Вашего проекта). Не тратьте время на бесполезных людей, от этого проект только пострадает в результате. Чтобы не получилось как в басне, что каждый видит всё по своему. Чтобы кого-либо заинтересовать, нужно чётко понимать, что Вы собираетесь создать и какие цели Вы преследуете и иметь чётко расписанные этапы запуска и выхода проекте. Возможно даже написать простой обоснованный бизнес-план, это точно будет плюсом. Грубо говоря - презентовать Вашу идею.
А вообще не сдавайтесь, ищите подходящих людей, и всё получится.
Удачи! Зарабатывайте! =)

А чем принципиально программист в стартапе отличается от дизайнера/бухгалтера/дизайнера БД/бизнесс-аналитика? любого из этих людей Вам надо по сути убедить поработать "за идею".
начните с детальности проработки проекта. если проект сводится к "можно будет грабить караваны" - найдите сперва гейм-дизайнера.

К слову - ответ на вопрос топика. Что привлекает?
Вариантов, IMHO, ровно 2.
1. Идея. Автор стартапа увлекает идеей, горит ею сам - и зажигает других. Напрочь иррационально. Из области веры. Требует прокачанной харизмы.
2. Возможность роста. Проект проработан так, что программер видит возможность научится/пополнить портфолио. Требует неслабых знаний у инициатора проекта.

На мой вкус - второй вариант предпочтительнее. Больше вероятность, что взлетит.

Либо у вас очень крутая идея, либо вы норм платите. Тогда найдете более менее адекватного разработчика в свою команду.

Почему так? В крутом проекте интересно поучаствовать/засветиться. Если проект не очень - то хотя бы деньги получить за свой труд.

Джуниоры часто готовы участвовать в проекте за опыт (и за портфолио). Тогда найдите в команду сеньора или уверенного мидла, а джуниоры подтянутся.

Оговорите доли в компании, подойдте к вопросу с точки зрения девелопера - если бы вас звали в проект, на какие бы вопросы вы хотели получить ответы?

Да, стартапу на первых порах не нужен "инженер-разработчик из Яндекса", но тот хотя бы правильно спроектирует архитектуру (и не только) да и с задачами будет быстрее справляться, нежели начинающий специалист.

Причем, MVP вы можете сделать сами, чтобы потом показывать людям и проверять гипотезы. Для создания MVP не нужны знания высоких материй различных технологий. Landing page, прототип мобильного устройства - конструкторов и прочих очень много в сети.

Вот когда уже будет MVP и первые предпродажи, то тогда уже есть смысл искать разработчика. Или инвестора и на полученные инвестиции заказать все у вендора.

Код надо писать в самый последний момент, когда у вас будет все готово (протестированы гипотезы, найдены пользователи и тд по дзену).

Тогда и разработчика в команду будет легче найти.

1. Программист должен быть одиночкой и достаточно молодым, семейные люди и люди постарше уже не готовы ввязываться в подобные авантюры, так как статистика явно говорит нам о том, что лишь ничтожная доля стартапов в итоге выстреливает - или - иметь мощную финансовую подушку и понимающую семью чтобы пойти на это.
2. Если проект кажется интересным вам лично, это еще не значит что он интересен всем вокруг, все люди разные. По этому лучшие стартапы - это компании друзей, где идея появилась как-то совместно.
3. Очень многие создатели стартапов считают что раз идея их, то значит и в итоге, если всё выгорит, всё будет полностью принадлежать им, а программисты просто превратятся в наёмных работников. Такие тоже идут лесом, так как идея без реализации не стоит ничего.
4. Программист должен видеть, что создатель стартапа также горит идеей как и он, и пашет 24 часа в сутки. Без этого любой подумает, что создатель просто хочет бабла срубить и ловить тут нечего.

Основная проблема всех "Эффективных менеджеров" в стартапах: они считают что програмисты - "Это как уборщица, только зарплата повыше и кушать просит".

Большинство "эффективных менеджеров", которых я видел, хотят не партнера\работника, а раба. Всем нужен раб который будет работать за еду 24/7.

Большинство "эффективных менеджеров", которых я видел, не хотят ничего делать. От них "идея", а остальные должны ее реализовывать и продвигать.

Вам нужно искать партнера(за долю в проекте) или работника(фиксированная ЗП).
Если вы ищете партнера, то будьте готовы на разделение обязанностей, а не просто скинуть всю работу на него.

В первую очередь человека надо заинтересовать. Если программисту не интересна тема стартапа, то он никак не будет в ней участвовать.
Программист должен четко видеть цели и выгоды данного стартапа. Плюс к этому программист должен оценить в какой команде он будет работать. Всегда в команде должен быть главный, который сможет помощь и советом и делом.
Если хотите набрать команду программистов, то лучше набирать их по отзывам ну и конечно не обижать с денежкой. Ведь если программист заинтересован в проекте и его не обижают с денежкой, то он будет усердно работать