• Долго не буду пользоваться принтером, как уберечь СНПЧ-систему?

    @nehrung
    Не забывайте кликать кнопку "Отметить решением"!
    Ситуация для меня гипотетическая (поскольку мой-то включается по крайней мере раз в месяц - для печатания квитков оплаты коммунальных услуг), поэтому отвечу умозрительно - как сам бы стал вводить принтер в анабиоз, если бы приспичило.
    1. Прежде всего слил бы СНПЧ и промыл промывочной жидкостью для струйников. Которая, если верить тому, что пишут в Сети, есть обычная дистиллированная вода, и добыть её в товарных количествах можно у аккумуляторщиков и медиков.
    2. Заполнил бы весь тракт подачи чернил этой самой водой.
    3. Для гарантии заполнения распечатал бы этой самой водой по нескольку страниц (каждым цветом - как чёрным, так и остальными моноцветами), до тех пор, пока на бумаге оттенок прежнего цвета не исчезнет. Тогда нечему будет высыхать.
    А при выведении из анабиоза - в обратном порядке, и тоже распечатать для пробы.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Есть ли ещё место на рынке онлайн-сервисов для ежедневника?

    Inv_Hunter
    @Inv_Hunter
    Управляющий партнёр в BACG
    Как вы сами сказали:
    Сам испробовал множество сервисов и приложений, как известных(todoist, any.do, etc.), так и не очень, но для себя идеально подходящего ни одного не нашёл.

    И так поступают все, кто ищет идеальный ежедневник. Вероятно, такого просто нет и поиск останавливается на более менее приемлемом варианте. И вот эта ячейка уже скоро будет под завязку, если не предложить что-то сверх имеющегося.
    Пример из практики. Обратился инвестор с идеей: таск-трекер + ежедневник. Описал, как ему он видится, что там должно быть, концепт. Нужна была команда и человек, который организует разработку. Требования к продукт-менеджеру, как по учебнику из Силиконовой долины: он должен был такое уже разрабатывать, должны быть провали и успехи, горящие глаза и сытый живот.
    Ему предложили технологию завязанную на ИИ: она упрощала интерфейс, имела масштаб для обучения. Продукт можно было выводить и в сегмент b2b и в b2c. В общем, не вышло. Огонь постепенно начал таять в глазах у инвестора и дело замяли.
    Мораль сей басни такова: то изобилие, что уже есть на рынке - оно уже есть и делать что-то до кучи - успеха не добавит, в силу экспоненциального распределения. Поэтому, если есть жгучее желание создать такой продукт, подумайте в сторону того, что именно будет привлекать в нём пользователей: "космос" или простота. И то, и то потребует что-то новое.

    Надеюсь был полезен!
    Ответ написан
    Комментировать