Я бы хотел высказать свое мнение по этим вопросам, которое у меня сложилось еще до создания темы и дать небольшое пояснение по посту еще раз.

Обращался я к конкретным людям - к менеджерам по подбору IT персонала, тоесть к людям, которые непосредственно на этом специализируются, для который nginx, iptables и Python - не пустой звук. Никак не к "девочками из HR". Почему? У последних ты или проходишь по конкретным требованиям, которые у них записаны на листочке, или нет, а то, что ты знаешь что-то смежное или более лучшее, универсальное - никого не касается. Так как не способны были бы оценить качество выполненного тестового задания, они дают тесты, которые не всегда могут отразить уровень твоих знаний. Возьмешь еще и харизмой - ты принят!

После прочтения ответов выше, можно запутаться - писать конкретно или нет, то, что точно знаешь или на 10%? Нужно действовать по ситуации. Тут все зависит от места, куда та направляешь свое резюме. IT-Гигант - четко и по делу. Нет? Возможно, пройдет резюме, написанное в публицистическом стиле, как советует Alexander Litvinenko. В данном вопросе прийти к чему-то одному трудно. Тут даже сами HR не могут определиться. Взять любое из исследований, например, "Стоит ли звонить после собеседования, если вам не позвонили, но обещали?". Два лагеря: да и нет.

По данным опроса, проведённого Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru среди менеджеров по персоналу, почти половина рекрутёров (46%) считает, что в случае отсутствия обратной связи соискатель вполне может позвонить в компанию сам; ещё 14% уверены, что кандидату следует написать электронное письмо рекрутёру. «Активность соискателя – это верный признак заинтересованности в работе», - комментируют респонденты.

Напротив, 38% опрошенных нами кадровиков думают, что отсутствие звонка или письма от рекрутёра означает отказ, следовательно, обрывать корпоративные телефоны бесполезно. «Если работодатель будет заинтересован, он сам позвонит»; «Не нужно останавливаться в своих поисках, лучше продолжать активно посещать собеседования», - считают менеджеры по персоналу.

Лично я сам не за и не против шаблонизации, а за конкретику, четкую уверенность в том, что оно "дойдет до адресата", а не сразу уйдет в долгий ящик. Как это сделать, написано в этой теме.