Дмитрий Абрамов

Определитесь, какую проблему для команды решает DSM. Если ее нет, то не стоит пытаться ее придумывать. Если же она есть, то надо визуализировать для команды как она будет решена. Сделайте так, чтобы команда сама решила использовать этот инструмент по результатам ретроспективы.
"Праивильный" ответ обычно лежит в плоскости "нам это нужно потому что без них мы менее успешно завершаем спринт, а мы, как самоходная команда, нуждаемся в закрытии всех задач, которые были взяты на спринт дабы оправдать надежды и ожидания PO"

Daily Scrum Meeting очень важен! Основная задача которую он решает это принудительная синхронизация разработчиков в команде. Глупо надеяться, что разработчик будет проявлять инициативу каждый день и ходить опрашивать своих коллег кому чем помочь или кто может ему помочь. Поэтому вводится обязательная процедура.

Вообще Scrum он про ритм работы команды. На верхнем уровне ритм задается итерациями, уровнем ниже он задается DSM.

Чтобы получить максимальную пользу от DSM нужно проводить его каждый день в одно и тоже время, сдвигать запрещено, не приходить можно, но только по уважительным причинам. Главное не выходить за рамки 3-х вопросов, все обсуждения выносятся за рамки митинга, тогда собрания будут короткими.

И еще, лучше проводить DSM стоя в формате stand-up meeting, это также позволит ограничить его продолжительность и повысить эффективность.

Добрый день, оплатить можно с помощью любого p2p сервиса, например
01. Альфа банк - alfabank.ru/retail/cardtocard
02. Тинькофф - https://www.tinkoff.ru/cardtocard/
03. Русский стандарт - www.rsb.ru/payments/perevody-na-kartu

Не обязательно, чтобы Вашим банком был 1 из 3х указанных, главное, чтобы карта была эмитирована в РФ или в 1й из стран из списка (есть на сайте, по сути - СНГ + немного Европы). Комиссию за это спишут ок. 2% (+ 20 руб. для РФ и 40 руб. для других стран).

Конкретней смогу ответить, если скажите страну выпуска карты и страну карты получателя.

Как альтернативный вариант - любой сервис по типу PayPal, Skrill.

Вы хоть сами поняли, чего спросили? При чем тут одно к другому, а другое - к третьему?

Scrum - методика управления проектом.
SVN - репозиторий для хранения и версионирования исходников.
Eclipse - интегрированная IDE.

Для первого (методики) есть много различных решений, но не IDE, а именно инструменты для управления проектами. Нормальные, в основном, платные, но вменяемо (не баснословно дорогие). Это - от того, что управление проектами предусматривает получение прибыли, частичкой которой не зазорно и поделиться с производителем используемого инструмента.

Для второго есть Eclipse (IDE, используемая разработчиком, а не менеджером!) и плагины к нему. Один - для SVN. Другой - для связи с описанными выше инструментами управления проектами. С его помощью разработчик может очень удобно получать НЕОБХОДИМЫЕ данные, например, из Atlassian JIRA (в которой происходит, собственно, управление проектом). А уж какая там именно методика используется (Скрам или что другое) - разработчику почти совсем фиолетово :)

Это, вообще, то, о чем вопрос?