Задать вопрос
Разработка и сопровождение крупных интернет-проектов по Agile + DevOps.

Наибольший вклад в теги

Все теги (9)

Лучшие ответы пользователя

Все ответы (6)
  • Разве Composer бесполезен в 2017?

    clockworkbird
    @clockworkbird
    leko.team
    Если тимлид не ставил задач по подключению композера и настройки тестов, то получается, что вместо реальных задач вы занимались самодеятельностью и потратили на это ресурсы компании (свое рабочее время).
    Junior-вакансия это прощает, но если хотите работать в команде, нужно понимать, что в работе важен результат, а не самолюбование.
    Кроме того, исходя из того, что проект старый, высок риск того, что вы подключив композер что-то сломали. Например, кто-то когда-то "пофиксил" код в копипастенной библиотеке (как бы это дико не звучало), а вы выкачали ее исходную версию из репозитория и т.д. - моментов, на самом деле много.
    Может это разовая задача по внешнему проекту на 3 рубля и какой смысл в ней городить огород, если ее нужно сделать за пару часов, отдать клиенту и забыть.
    Конечно, тимлид хоть и динозавр, но будет обоснованно не доволен. Странно, что он не контролировал ход работы - такую самодеятельность в процессе работы нужно пресекать на корню.

    Композер, конечно желательно использовать. Тесты (и непрерывная интеграция, и код-ревью и т.д...) - замечательно, но многие в реальном мире, в котором приходится поддерживать проекты с историей (в которой композера не было и в помине), замечательно живут и без них.

    Рефакторинг проекта и модернизация процесса разработки - замечательные, но отдельные задачи, которые требуют предварительного обсуждения и согласования.
    Сделай поставленную задачу, предложи вариант развития (композер и тесты), обсудите с командой и тимлидом, запланируйте внедрение - все будут довольны.
    Ответ написан
    2 комментария
  • Как коректно спросить о том куда расти для повышения ЗП?

    clockworkbird
    @clockworkbird
    leko.team
    Скажу как руководитель команды разработчиков.
    1. Развивайтесь.
    Чем больше вы приносите пользы, тем более ценным сотрудником вы будете.
    Развивайтесь как специалист, работайте продуктивно, будьте заинтересованным и смотивированным сотрудником не на словах, а на деле. Станьте лучшим специалистом в вашей компании.
    2. Дайте понять, что вы хотите получать больше - это, как ни странно звучит, не всегда очевидно, особенно, когда сотрудник хорошо работает.
    3. Если компания вам нравится и вы видите в ней перспективу - помогайте компании и ждите. Это длинный путь, но обязательно окупится.
    Если переросли компанию и не видите перспектив, то став хорошим специалистом вы всегда сможете устроиться в другую, более успешную. Хороших специалистов сейчас отрывают с руками.
    Ответ написан
    Комментировать

Лучшие вопросы пользователя

Все вопросы (1)