chromimon

Это что, аттракцион невиданной щедрости? Эти деньги не нужно возвращать?

Нужно будет отдавать прибыль, когда она реально пойдет.
Или - инвесторы надеются перепродать другим инвесторам уже дороже - а эти уже надеются дождаться реальной прибыли.

И да, вы не можете на эти деньги купить себе загородный домик - это нецелевое использование и подсудно.
И да, деньги не даются сразу и все. Даются частями и проверяются расходы по предыдущего порции выданных денег.
И да, вы не можете назначить себе зарплату в 1 млн. рублей в месяц.
Это все жестко контролируется инвестором.

Если ваша идея такая, что по поверхностному описанию ее можно реализовать, то, будьте уверены, что она уже пришла в голову как минимум сотням людей.

И тут совершенно не понятно за что должны получать дивиденды вы лично? За то, что написали 2 абзаца с формулировкой идеи?

Если ваша идея настолько проста, что ее так просто украсть, то, смиритесь, ее уже начали реализовывать до вас, до того как вы ее опубликовали.

Другое дело, что у кого то не получилось, кто то не приложил к реализации должных усилий, кому-то не повезло и т.п.


Реализуйте ее - в этом и есть основная сложность. В реализации очень много придется реальных сложностей преодолеть. И именно на этом этапе и сливаются потенциальные конкуренты.

После того, как ваша идея станет публичной и, если она станет популярной, будет очевидно преимущество идеи - то будьте уверены - вас попытаются скопировать. И, более того, вложат в это в 10-30 раз больше денег, чем вложили вы в свою реализацию. Так что смиритесь.

Просто постарайтесь реализовать быстрее и лучше прочих.

1. Фриленсер занимется другим бизнесом. Ему не интересны ваши риски что проект не взлетит, а вкладываться нужно (хотя бы в раскрутку). Если фриленсер опытный, то он и так хорошо зарабатывает.

2. Метод "разделяй и властвуй" известен уже не одно тысячелетие.
Делить проект на компоненты, отдавать разным людям в работу.
Что целесообразнее и из соображений, что узкая квалификация означает более качественную работу.

3. Если проект простой - проще, не заглядывая даже внутрь него - переписать с нуля, чем разбираться во внутренностях чужого проекта.

4. Если проект мегасложный - вам все равно понадобится несколько узких специалистов.

5. Того, кто будет объединять крупный проект в единое целое - лучше иметь под рукой, а не в удаленке. Или чтобы он был хорошо знаком вам.