• Как вырасти из простого инженера в управленца?

    @BargusRS Автор вопроса
    Здравствуйте, коллеги! Благодарю Вам за то, что откликнулись на мой вопрос. Извиняюсь, что отвечаю только сейчас. Было много различных жизненных проблем и много работы, в интернете резко сократил активность.

    Много размышлял на тему собственного развития и всё-таки пришёл к выводу, что да - мне бы была больше по душе именно управленческая карьера. Чувствую, что это моё и я бы мог принести реальную пользу. Хотел подойти к начальнику с вопросом о карьерном росте, но в пятницу это случилось само собой. Я, начальник, его заместитель и ещё два коллеги приехали на новую территорию обновлять пропуска. Зам. спросил меня (при начальнике): «Валер, ты у нас ещё только ведущий?», а я ответил: «Я все два года только инженер, но пора бы уже и дальше продвигаться». Начальник это услышал и сказал: «Всё будет, надо только работать, а не ныть, как некоторые у нас (кивнув в сторону на одного из коллег)».

    При этом в нашем отделе есть один тип без образования (он только поступил в универ) и профильного опыта до этого (а я работал до этого ещё почти три года), но он пришёл к на всего на 9 месяцев раньше меня. При этом я до сих пор инженер, а он ведущий спец. Работаю я, без скромности заявлю, больше него. Никогда не отказываюсь от работы. Даже если надо в выходные, то тоже не отказываюсь (но не чаще раза в 1-2 месяца). А он работает гораздо более лайтово, чем я, но его повышают почти каждые 6-10 месяцев. Он пришёл оператором ПК на полставки, затем через 3 месяца его взяли на полную ставку, затем после моего прихода (через 2-4 месяца) его сделали инженером и теперь он является ведущим спецом. При этом в нашем отделе есть ребята, которые работают по 10-15 лет и они до сих пор являются только лишь ведущими спецами. Один из них главный специалист по должности. Работает 17 лет. 17 лет, КАРЛ!!!

    Я этого не понимаю. Как так получается, что приходит какой-то желторотик на оператора на полставки без опыта и каких-то особых знаний и за два года пробивается на ведущего спеца, а другие работают ради повышения далеко ни один год? Что надо делать ради роста в руководящие должности?
    Ответ написан
    Комментировать