Ох, эйчары! Они такие эйчары! Сколько с ними ни общался - милые, замечательные люди. Но как же далеки они от народа!
Приходилось взаимодействовать с HR как с позиции кандидата, так и с позиции руководителя.
Валик-джан, я тебе один умный вещь скажу, но только ты не обижайся (c) Г.Данелия
Руководитель принимает решение о приёме на работу кандидата исходя из двух основных составляющих:
а) технических знаний и навыков (что сможет выполнять), которые может оценить только технарь, например, тимлид;
б) психологических качеств (как вольётся в коллектив, в процесс), которые должен оценить HR-специалист.
Не пытайтесь решать чужую задачу. Проводить техническую часть собеседования, определять насколько "гениален" человек как разработчик - не ваше.
Самое большее, что вы могли бы сделать, - определить, какие нужны этому кандидату особые условия работы и донести это до техлида и руководителя. Поверьте, именно за это вам будет благодарен руководитель, а не за то, что вы определили в ком-то гения.
И таки да, гении - проблемные. По себе знаю :)
