Роман, я бы не описывал состав команды, т.к. это неправильно с точки зрения понимания объёма работ. Я бы прописал роли и далее от состава работ расписал бы ресурсы, т.е. если Ваш проект маленький у вас Руководитель проекта и разраб будут одно лицо, маркетолог и тестировщик тоже, ну это например. Роли в свою очередь надо определять от работ проекта, работы от задач, задачи от целей.