Поделитесь опытом: кто, как и почему оценивает у вас проекты?
Если поделитесь своими сложностями и решениями буду благодарен)
На примере нескольких компаний знаю что бывают следующие варианты:
- ПМ
- ПМ + разработчики. ПМ составляет список всех модулей, разработчик оценивает.
- ПМ + разработчики (разработчик оценивает только нестандартный функционал)
- Маркетологи 0_o
- Продажник
1. Продажник должен продать за максимальную цену, которую потянет клиент.
2. ПМ должен установить минимальную цену, при которой проект может быть сделан.
3. Разработчик должен работать в категориях можно/нельзя сделать, за какой срок и получать часовую ставку.
4. Руководитель должен умело вводить или выводить деньги из этой пирамиды.