north_leshiy
@north_leshiy
Руководитель направления разработки

Кто должен оценивать проекты?

Поделитесь опытом: кто, как и почему оценивает у вас проекты?
Если поделитесь своими сложностями и решениями буду благодарен)

На примере нескольких компаний знаю что бывают следующие варианты:
- ПМ
- ПМ + разработчики. ПМ составляет список всех модулей, разработчик оценивает.
- ПМ + разработчики (разработчик оценивает только нестандартный функционал)
- Маркетологи 0_o
- Продажник
  • Вопрос задан
  • 2315 просмотров
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 3
mak-oleg
@mak-oleg
I believe in god, for the rest i pay in cash!
Логично предположить что оценивать свою работу должны непосредственные участники проекта.
Ответ написан
Комментировать
Dremkin
@Dremkin
1. Продажник должен продать за максимальную цену, которую потянет клиент.
2. ПМ должен установить минимальную цену, при которой проект может быть сделан.
3. Разработчик должен работать в категориях можно/нельзя сделать, за какой срок и получать часовую ставку.
4. Руководитель должен умело вводить или выводить деньги из этой пирамиды.

Как-то так. Истина где-то в середине :)
Ответ написан
Комментировать
opium
@opium
Просто люблю качественно работать
удивительно но у меня их оцениваю я.
основываясь на мнении программистов и опыте.
Ответ написан
Комментировать
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы