При каком уровне затрат на SEO выгодно нанять штатного сотрудника?

Question

[MasterF]

При каком уровне затрат на SEO выгодно нанять штатного сотрудника, которому дать бюджет на закупку ссылок и копирайтинг?

Т.е., для примера, если траты на SEO составляют уже более 200 тыс., возможно есть смысл взять сотрудника в штат (платить ему 60-80 тыс. + 120 на ссылки будет оставаться), будет дешевле и результативнее? Хотелось бы понять...

PS. Про налоги и содержание я знаю

Answer 1

[ideological]

Я думаю ни при каких.
Кажется логичным взять человека в штат чтобы трудился как пчелка только над твоим проектом и уменьшить затраты. Это выглядит эффективно и так пишут в книгах для менеджеров.
На самом деле это плохая идея.

Специалист будет низкого качества. Действительно хороший SEOшник работает в фирме над огромной кучей проектов и постоянно в тренде разных фишек, получает в несколько раз большую зарплату. И не согласится размениваться.

Comments

[MasterF]

Мне почему то тоже так кажется, что хороший сеошник не согласиться работать в штате на 1 проект

[MasterF]

с другой стороны платить ежемесячно 500К за сео не очень радует

Answer 2

[Оптимус Пьян]

Весь вопрос в компетенции, не факт что хороший сотрудник согласится сесть в офис. А плохому хоть и большой бюджет дай - всё сольёт без толку.

Answer 3

[Константин Андреевич]

Зачастую нет столько работы, чтобы держать сеошника в офисе. В СЕО конечно много рутины, но чтобы каждый день по 8 часов занимать сотрудника, это надо постараться :) Т.е. ваш сотрудник половину времени будет сидеть и скучать (:

Лучшим вариантом найти человека на удалёнке, который бы решал поставленные задачи. Либо обратиться в фирму.

Answer 4

[Пума Тайланд]

Кому то и от 100 тысяч будет выгодно, комуто и при 200 тысячах не выгодно.
Зависит от того как вы ставите работу.
В данном случае все посчитать просто.
Какую сумму из 200 к вы тратите не посредственно на копирайтинг и закупку ссылок, особо дешевле ваш сеошник делать это не сможет, отсюда вы увидите стоит ли тратить треть бюджета на штатного сеошника.
Если вы не понимаете как вы тратие ваши 200 тысяч сейчас то сеошник в штат вам точно только в минус.

Comments

[MasterF]

при работе через подрядчика в 99% случаев не очень понятно, какая часть идет на ссылочный бюджет, а какая на оплату услуг. Я вижу прирост ссылочной, вижу что ссылки покупаются, но прикинуть стоимость закупки ссылок не просто

[Пума Тайланд]

Ну что вам мешает спросить то ? и попросить отчеты?
уже видно что нанимать человека не для вас

[MasterF]

я могу спросить и спрашиваю, но сеошники не работают прозрачно.

[Пума Тайланд]

работают работают, у меня всегда прозрачно работают , я не могу себе позволить покупать кота в мешках