Коллеги, дайте рекомендации где и как оптимально набирать команду в интернет стартап? На что стоит обратить внимание? какие самые распространённые проблемы? Понимаю, что вопрос в определённой степени достаточно поверхностный, поэтому буду благодарен любым рекомендациям.
Задача: в течение двух месяцев запустить бета версию продукта.
Кого ищу: 3-4 человек из Санкт-Петербурга способных закрыть следующие задачи — программирование пользовательской и клиентской части, дизайн и создание сайта, разработка интерфейса системы.
Уже есть: очень сырая бета, которую по сути надо полностью переделывать. Существующая команда полностью закрывает вопросы, связанные с формированием концепции продукта, развитием, продвижением и непосредственными продажами. Финансирование тоже есть, но планируем летом начать работу с одним из Фондов.
Для товарищей, которые перестали верить в стоящие идеи: концепция проекта была представлена на одном из Startup Weekend`ов, организованных Главстартом: в течение первого часа мы заключили два менторских соглашения (в последствии прекратив работу с менторами) и полный «одобрямс» от представителя Яндекса.
Планирую: затратить на работу команды 100-120 тысяч рублей в месяц в первые два месяца, после успешного запуска продукта пересмотреть зарплатный фонд в большую сторону.
P.S. Вариант снять громадный офис в дорогом бизнес-центре и дать з/п 10 сотрудникам по 100к рублей – не рассматривается.
Я набираю людей, с небольшим запасом, выпускников и студентов.
Делаю вводную в течении 1-2 недель.
и потом отправляю с одним старшим на проектный тренажер типа такого school.academpark.com/?p=541
На выходе команда отработавшая идею, принявшая ее как свою.
Более продвинутая в теме проекта чем я.
