Как импортировать Сhutkit в React?

Whoop, отлично!

Как импортировать Сhutkit в React?

Whoop, вы используете UMD модули, поэтому импорты и npm-модули вам использовать не надо. Либо используйте UMD, либо npm.
По хорошему почитайте про create-react-app, webpack и вообще про сборку фронтенда.
Роман Александрович, даете деструктивные советы. Это хоть и избавляет от ошибки ESLint, но код автора вообще не нуждается в npm пакетах. Если не заметили он использует UMD. Сейчас у него на странице просто несуразная каша.

Как импортировать Сhutkit в React?

Whoop, научитесь использовать webpack и не майтесь херней c UMD модулями. У вас ошибка ESLint no-undef.
Если не тяните пока webpack, то используйте create-react-app или пишите на codesandbox.

Event loop и setTimeout?

Богдан, оформляйте код как принято в сообществе.
_ => {} // быдло стайл
нижнее подчеркивание используют когда передается аргумент, но не используется.
В вашем же случае аргумента нет и вы должны писать так:
() => {}

Как убрать последнюю запятую и пробел после неё?

alexalexes,

Если язык разработки поддерживает подстановку callback функций во всех перебирающих методах, то использование традиционных for и while отпадает за ненадобностью

Глупости. Есть ряд кейсов где for, while будут незаменимы, например break или return посреди цикла. Или вложенные for, while с использованием тех же break и continue.

Какие нюансы работы на удаленке?

Юлия Румянцева, да я и имел ввиду, что компенсируют.
Насчет трудовой, честно не знаю, так как ИП. Но как-то выкручиваются, видимо.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

m0nym, что вы "считаете бредом"? Наличие спектра удаленных вакансий на рынке труда или то что можно эффективно контактировать удаленно?
Так и пишите в ответе, что, вы считаете, что для такой то профессии в таких-то условиях хуже контакт.
Пока ваше "Нет, это не одно и то же. Хуже контакт." субъективное ничем не аргументированное мнение. А учитывая, тот факт что автор имел ввиду удаленную работу разработчиком, то тут надо учитывать множество ньюансов и в большинстве случаев в сфере разработки ПО проблем с "контактом" удаленные сотрудники не испытывают, хоть формат общения и накладывает ряд ограничений.
Назвать объективными фантазии насчет типичной болезни удаленных разработчиков так же нельзя, такие люди если и попадают в нормальные компании, то даже испытательного срока там не проходят.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

m0nym, я внятно ответил, вы можете воспользоваться поиском и посмотреть. А учитывая контекст вопроса автора, он подразумевал именно работу разработчиком.
Тут правильно исходить из того, что это за компания и чем она занимается. Исходя из ответа на эти вопросы у разных компаний будут разные причины набирать или не набирать в штат удаленных сотрудников.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

m0nym, именно для тех профессий, для которых широко представлены удаленные вакансии на рынке труда. Естественно свои ограничения удаленный формат вносит и подходит далеко не всем компаниям. Например компании с огромными продуктами с вековым легаси, сотнями сотрудников из которых не так много сторожил с хорошими знаниями этих самых проектов, своими офисными комплексами, кучей взаимодействующих отделов, определенным уровнем секретности, жаркими ежедневными митингами и прочее.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

Сергей, ну получается, что контролировать можно. Если в компании есть график работы, то ты всегда в рабочее время(где-то это часы обязательного присутствия) на месте. А команда с хорошими специалистами, workflow, ТЛ или ПМ работает слаженно.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

xmoonlight, с адекватными компаниями все просто, на Моем Круге их полно. С людьми сложнее, на Моем Круге их тоже много, но они в основном заняты в компаниях и если их все устраивает, то переманить их можно зачастую только увеличением оклада процентов так на 30 и чтобы остальные условия были не хуже чем на текущем месте.
Хороший удаленщик хочет ЗП на уровне высокой в своем регионе или не ниже среднерыночной по стране и даже выше. У него всегда есть выбор из множества компаний и в провинциальную контору с провинциальной ЗП он никогда работать не пойдет.
Поэтому, думаю, студии из глубинки, готовые предложить лишь смехотворную ЗП, могут найти лишь таких же смехотворных удаленных сотрудников со всеми вытекающими последствиями. Может подобные компании в последствии и поносят удаленных сотрудников как некомпетентных лентяев.
Удаленщиков стоит рассматривать от уровня Middle. Но если это большая компания с сильной командой, хорошо регламентированным и организованными workflow, code review, тимлидами, ПМ, скрамом и прочими радостями, то можно набирать и подающих надежды джунов. Для них работа в подобных условиях будет хорошим инкубатором для быстрого роста.
Еще помимо hard skills и soft skills надо оценивать и условия в которых будет работать человек. Чтобы не взять того кто будет работать на стареньком тормозном ноутбуке в комнате с орущим годовалым ребенком под боком и плохим коннектом.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

Нет, это не одно и то же. Хуже контакт.

slack + google meet. Не надо бегать от стола к столу и отвлекаться на чужие разговоры.

Уже не говоря про то, что типичная болезнь удаленщиков - пропадать, выходить на контакт по настроению, отвечать на сообщения через сутки...

Типичная болезнь где? В любой нормальной компании такого человека бы быстро уволили.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

грамотный workflow + трекеры задач + slack + google meet давно решили перечисленные вами проблемы на корню.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

xmoonlight, 2000-3000 евро. Да людей собрали адекватных, спору нет. Дело тут не в конкретной компании, я и в оутсорсе работал, 30% офис, 70% удаленщики. Большинство ребят были адекватные и делали задачи хорошо и в срок.
Отбор, конечно, на удаленные позиции должен быть строже. В той же последней оутсорс компании, так как штат огромный были регламентированны ежемесячные отзывы о конкретном сотруднике, раз в три месяца пересмотр зп по результатам работы и прочие интересные фишки, которые выявляли эффективность и стимулировали людей стараться.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

xmoonlight, вы привели точную цифру. Расчеты в студию. Я работаю в продуктовой компании с полностью удаленным штатом и вижу совершенно обратную картину.

Почему компании больше стремятся набирать офисных сотрудников, а к удаленщикам относятся скептически?

в 98% случаев

фантазии?

Как в объект лучше всего добавить содержимое другого объекта (ES6)?

Тома, мутирование:

let obj1 = { a : 1, b : 2};
const obj2 = { c : 3, a : 4};

obj1 = Object.assign(obj1, obj2);

Как в объект лучше всего добавить содержимое другого объекта (ES6)?

Тома, вот тут по подробней. Вам важно имя ссылки(obj1) или чтобы выполнялось условие:
<исходный_объект> === <результат>
?

Почему я не могу сделать setState в handleSubmit()?

Unknown, код то покажите свой.

Почему не может найти syncHistoryWithStore из пакета react-router-redux?

Username, ваша функция configureStore должна принимать аргумент history:

const history = createBrowserHistory();
const store = configureStore(history);

const render = () => {
  ReactDOM.render(
    <AppContainer>
      <Provider store={store}>
        <App history={history} />
      </Provider>
    </AppContainer>,
    document.getElementById('react-root'),
  )
};

render();