Я уверен, что много, кто считает себя синьором :) Но в том и суть, чтобы они могли это доказать. Если человек синьор, а работает за зп джуниора, то не стоит ли его повысить? И наоборот. Нам нужна эффективность – чтобы деньги были действительно отработаны на 100%.
Никто не говорит о понижении, просто повышение надо привязать к названию должности, а должность должна иметь определенный круг обязанностей. Как их определить? Не посреди рабочего процесса. Мы каждую неделю подводим глобальные итоги о вкладе каждого участника в развитие компании.
Нет, изначально было 3, они все теперь ведущие, из ЗП фиксированная, в конце лета набрали ещё народ. Вот их нужно разделить на категории. Пока они просто "программисты"
