Модератор, я внимательно все прочитал и не вижу проблемы. Тэг «программирование» - это общая тема для общих вопросов об этом виде деятельности. Мой вопрос общий и полностью относится к этой теме
Иван Шумов, я понял тебя. Понимание технических процессов и работы команды у тебя есть, а осознавания принципов успешных компаний которые начали «с нуля» у тебя нет. Ну ладно. Просто ты, как и многие, начал сразу давать бизнес советы, а не отвечать на вопрос. Ты вот это все писал только для того, чтобы выразить свою мысль таким образом: «Бюджет слишком маленький, поэтому успеха нет» - и я тебя услышал. Я знал, что так будут писать, поэтому в последних абзацах написал это не случайно.
By the way, $50000 цифра не из головы. Вряд ли кто то из тех, кто начинает свой путь накопит большее количество денег. Сейчас наверное ты скажешь: «Привлекай инвестиции». Стоит ли объяснять, что вероятность успеха 0.00000000001? Если можешь дать советы о том, как запустить mvp с таким бюджетом, то пожалуйста... Other than that, разговор ни о чем.
Я специально предложил учитывать только фактор разработки, так как материалов о том, как вести бизнес и и.п. полно везде, а вот что касается технического аспекта, таких материалов нет - только ответы на форумах и недо-статьи. Поэтому, пожалуйста, можно сосредоточится на том, о чем вопрос, а не о том, как построить успешный стартап.
Подождите, ребята, я что то вас не понимаю. Вы тот вопрос читаете? И читаете ли его вообще? Пожалуйста, вдумчиво прогорайте ещё раз...
Тут не говориться о запуске «Стартапа». Тут говориться о запуске «Продукта» и, соответсвенно, его разработки. По сути, вы сейчас пытаетесь довать советы о том как строить бизнес. Я знал, что так будет. Поэтому попросил сосредоточится только на тех. аспектах. Или у всех такое душевное желание дать бизнес совет?
Иван Шумов, эм... ну по твоему ответу понятно следующее: «Buddy, у тебя нет тех. бэка, поэтому дай другому челу руль и он тебя приведёт к успеху». Стоит ли рассказывать, что это, мягко говоря, «очень плохой ответ».
Я не зря в команде упомянул про CTO. Но, вот тебе ситуация, с которой ты, скорее всего, не сталкивался. Нанимаешь ты человека (например CTO). Платишь ему хороший деньги, чтобы это не означало и вы с ним начинаете строить команду. Он тебе говорит,. От нужен тот то, тот, и ещё тот. А ты вообще не понимаешь нужен ли этот человек в реальности или нет. По твоей логике управления бизнесом, нужно этому человеку довериться. Ну ок, доверился. Через 4 месяца деньги закончились, проект не готов. Ты говоришь CTO, типа: «Dude, в чем проблема? Ты же сказал, что будет норм?». А он такой: «Бля, Жек, извини, не расчищал. Лан, мне вон там предложили работу, я пошёл».
И в итоге Женя потерял все деньги которые копил пол жизни и получил горький опыт. И тут очень хорошо подойдёт фраза тех же «инфо-миллиардеров»: «Ну ничего, я тоже из ничего вырвался, из долгов - плохой опыт, тоже опыт». А жить то на что то надо... Ну, в общем, ты суть понял
Иван Шумов, и небольшая помарочка ещё. По поводу проекта. Такого рода «проект» не только состоит из «технической части», но также включает в себя абсолютно все аспекты бизнеса - я специально подметил, что эти вопросы мы не разбираем, так как они закрыты.
Иван Шумов, это типичный ответ «инфо-бизнесменов» (хотя я почти уверен, что ты не такой). Типа: «Не понимаешь - дилегируй». Наверное, лучший совет 2016-2019 года! Но эти «бизнесмены» не всегда задумываются о том, что для того чтобы делегировать: 1. Нужны деньги. 2. Нужно все равно понимать базу, чтобы не потратить все деньги впустую.
Первый вопрос был более узкий и, если почитать внимательно, то разница очевидна
Во первых, вопрос не продублирован. Во вторых, это очень «умная мысль» - что нужна команда и один человек это сделать не сможет. Прям в точку! А ничего, что суть вопроса в том, чтобы понять как сформировать команду.
В третьих, насчёт «правильного способа» никто не говорит. Речь идёт о том, чтобы избежать глупых ошибок на старте. Акцент на «глупых». Потому что ошибки будут всегда, но некоторые, модно избежать.
Раз речь зашла о зарплате. Мне очень интересно. Сколько это будет стоить (очень приблизительно)? Если, допустим, брать full-time CTO с опытом. Просто, твое мнение? От и до?
Я так думаю, что $2-3 к
