• Как общаться с HR при пожизненном отсутствии интереса и проактивности?

    @imikh
    из более чем четвертьвекового опыта существования это кажется минимум бредом, максимум - злобной попыткой поюзать человека без материальной оплаты, собственно, юзания


    Этот вывод ошибочный.
    Вот вам пример.

    Не проактивный сотрудник:
    1. Менеджер выдал ему задачу, сотрудник её прочитал, начал делать.
    2. Сделал, сидит ждёт дальше.
    3. Время идёт.
    4. Менеджер спрашивает - ну как, готово? Сотрудник - да, готово.

    Проактивный сотрудник:
    1. Менеджер выдал ему задачу. Сотрудник прочитал, подумал. Предлагает - а давайте лучше сделаем так! Так будет быстрее и эффективнее. Можно сроки сократить. Окей, давайте так.
    2. Сотрудник сделал. Вместо того, чтобы ждать что дальше, идёт к менеджеру и говорит - всё готово, давайте ещё работы. (Плюс я могу ещё вот тут продолжить сделать полезную штуку, надо?)

    Так вот первый будет отлынивать от работы и вообще, запаришься с ним, работать его заставлять, контролировать, переделывать за ним его говнокод.
    Второму только задач накидывай, у него работа спорится.

    Внимание вопрос - с кем приятней работать? Кому можно выдать ответственную работу? Кто будет формировать более позитивный и ориентированный на достижения климат в коллективе?
    Ответ написан
    6 комментариев