Но тут уже стоит вопрос подбора качественного субподрядчика.
Ключевые ошибки нанимателя субподрядчика:
- если вы не будете пытаться заработать и за копейки найти того кто сверстает некачественно и не в срок, тогда вам не придётся тратить время на поиски очередного исполнителя, а также искать того кто доделает работу после предыдущего.
Вам нужно делегировать задачу другому, при этом освобождая время для заработка в целом.
По поиску исполнителя:
- искать и подбирать список постоянных специалистов для субподряда нужно заранее, это по сути обязанность человека выполняющего роль менеджера-проектов иметь чёткие договорённости и налаженные контакты с исполнителями работающими на субподряде, особенно при отсутствии или нехватке своих специалистов.
- также нужно понять простое правило, любое сотрудничество на субподряде это баланс интересов. Если вы по стоимости нарушаете интересы качественного субподрядчика, то вы его и не найдёте либо он не захочет продолжить работу с вами.
