Слово "идея" - маркетинговый буллшит в мире стартапов. Нет у вас никакой идеи и ни у кого ее не было. Давайте разберемся с тем, что такое стартап и вы поймете, как и где защищать идею.
Стартап - это проект (не обязательно новая компания, есть и стартапы в рамках крупных корпораций), который прокладывает новую бизнес-модель, которая раньше не существовала.
Например, вы можете построить ресторан. И до вас стопицот других людей это сделали. То есть, основываясь на их опыте, вы можете просчитать риски и примерные доходы, рост. В стартапе вы первые (или параллельно с вами есть еще те, кто не закончил решение проблемы или не донес его до всех). Статистики для вас нет. Взлетит? Не взлетит? Никто не знает. Просчитывается очень мало, даже при соблюдении всех технологий и этапов роста.
Теперь к идее: нет такого понятия. Вы можете сделать восхитительную штуку. Никто ее не купит, потому что ничего не заставит его сделать несколько лишних телодвижений, чтобы это получить. Потому что у клиента ничего не болит. Потому что это будет игрушка на день, как программа Google Earth или типа того.
Но вместо идеи есть два других понятия: проблема (боль клиента) и решение проблемы. Сегодня клиенты как-то уже решают эту проблему. Им же надо как-то с ней жить. Но решают может вручную, неоптимально или хотели бы решение более гармоничное. И готовы за это решение платить.
Поэтому, прежде, чем начинать тратить деньги, стартапер сначала проверяет есть ли такая проблема и нужно ли такое решение (этап Customer Development).
А теперь скажите, что у вас там воровать, если добрая сотня человек сегодня бьется над решением этой проблемы?
Вот давайте посмотрим. Не говорите свою идею. Скажите только какую проблему нужно решить. И мы вместе посмотрим, не решена ли она уже. Потому что именно это и будут смотреть инвесторы.