1. Фриленсер занимется другим бизнесом. Ему не интересны ваши риски что проект не взлетит, а вкладываться нужно (хотя бы в раскрутку). Если фриленсер опытный, то он и так хорошо зарабатывает.
2. Метод "разделяй и властвуй" известен уже не одно тысячелетие.
Делить проект на компоненты, отдавать разным людям в работу.
Что целесообразнее и из соображений, что узкая квалификация означает более качественную работу.
3. Если проект простой - проще, не заглядывая даже внутрь него - переписать с нуля, чем разбираться во внутренностях чужого проекта.
4. Если проект мегасложный - вам все равно понадобится несколько узких специалистов.
5. Того, кто будет объединять крупный проект в единое целое - лучше иметь под рукой, а не в удаленке. Или чтобы он был хорошо знаком вам.