Антон Михайлов

Вы верно мыслите. Например, Яндекс не стал покупать 2ГИС, а сделал свои карты и навигатор. Хотя аудитория у 2ГИС больше и более точные карты.

1. Все варианты возможны и каждый вариант может быть со своей градацией серого цвета.
2. Проще купить готовую команду и аудиторию, перенять технологии, постепенно заменить на своих, чем выстраивать целую инфраструктуру с нуля. Экономия времени, денег и сил.
3. Реально. Примеры были и есть. Поищите.

Везде и все копируют, воруют, отнимают и порядочно ведут. Везде работают люди. Будем надеяться, что вам удача улыбнется и встретятся порядочные люди.

Найти сотрудника по Вашим критериям будет сложно. Возможно стоит снизить критерии поиска и принять не одного, а двух или трех простых программистов (работяг).

Брать в команду, делать партнёром, это большая ошибка и заблуждение. У меня была своя веб студия, 8 программистов. Было не легко, чертовски увлекательно. Как только я принял 2х в свой бизнес, всё рухнуло.

Берите работника - чтобы работал. Партнёры - это управленцы, инвесторы, руководители. Никак не работники.

1. Искать, искать, искать. Не переставать искать.
2. Нанять тех, кто подходил и не выпендриваться.
3. В процессе развития проекта, найти спеца.
4. Лучшим вариантом, будет в процессе выбрать лучшего и его сделать руководителем.
5. Забыть про утопичное партнёрство с рабами. :)