первое что нужно сделать, это точная формулировка цели, потому что это влияет на стоимость проекта для вашей компании
проекты бывают с разными задачами:
1) просто заработать деньги
или
2) показать свои возможности
или
3) получить новый опыт
у вас есть 3 ограничения влияющих на стоимость:
1) функционал
2) время
3) качество
перечислите полностью всё что у вас есть:
1) деньги
2) люди
3) данные
8) ... какие ещё инструменты
от более детального понимания того, какими ресурсами вы располагаете, зависит стоимость проекта, умелое управление ресурсами может: снизить стоимость проекта или увеличить её
управление рисками - это самый важный навык лица ответственного за цель проекта, создавайте детальную опись перечня задач, и вставляйте в неё пункты связанные с вероятностями на убыток, для каждого такого "перечисления" отдельно