• Вопрос к те у гого есть интернет магазин. Как вы организовываете доставку товаров?

    @Delivia_official
    Поделимся опытом e-commerce-проектов, с которыми работаем. Главное - понимание, что исходить надо из своих задач: к примеру, если объемы небольшие и высокий средний чек, можно ограничиться работой с единственным подрядчиком с отличной репутацией на рынке, но в случае с низкомаржинальными товарами, которые продаются в огромных количествах и срок доставки очень важен (иначе не выкупят) - нельзя всё замыкать на одном подрядчике, более того, надо тщательно отслеживать сроки, стоимость, возвраты.

    Решение: один подрядчик (служба доставки)

    Плюсы:
    - проще всего контролировать
    - небольшая нагрузка на менеджеров и ИТ

    Минусы:
    - география ограничена возможностями единственного партнёра
    - высокие риски: если что-то идёт не так - бизнес останавливается

    Решение: работа с агрегатором доставки

    Плюсы:
    - широкая география
    - разные способы доставки(курьерская, ПВЗ, постаматы)
    - небольшая нагрузка на менеджеров и ИТ
    - легко контролировать
    - есть возможность выбора лучшего ценового предложения с учётом конкретных параметров доставки

    Минусы:
    - риски не распределены: всё замкнуто на одном юр.лице
    - дольше перечисление денежных средств
    - дополнительное звено в процессах
    - отсутствие контроля непосредственных исполнителей

    Комплексное решение: несколько подрядчиков

    Плюсы:
    - риски распределены (нагрузка, и с финансовой точки зрения)
    - широкая география
    - разные способы доставки(курьерская, ПВЗ, постаматы)
    - есть возможность выбора лучшего ценового предложения с учётом конкретных параметров доставки

    Минусы:
    - высокая нагрузка на менеджеров (надо контролировать не одного подрядчика, а сразу нескольких)
    - затраты на ИТ растут (первичная интеграция, последующая поддержка)

    Наши клиенты - это те, кто выбрал комплексное решение. Использование ИТ-интегратора Delivia в этом случае позволяет сохранив плюсы - работа под прямыми договорами со службами доставки и комплексность решения, свести на нет минусы: вся ИТ-нагрузка приходится на сервис+есть инструмент контроля доставки и единые статусы и логика.

    Но, конечно же, в первую очередь надо смотреть на то, что рационально для каждого конкретного случая.
    Ответ написан
    Комментировать