Как поступит не совсем адекватный работодатель никто сказать не может
начинать с первого, стремиться ко второму, постепенно - как еще?
таких много, у меня даже есть теория на этот счет: на подобных сервисах нанимают спецов, которые кричат на весь мир о своих успехах.)
И как интересно на бирже тебе доказать к какой категории ты относишься?) Без портфолио на этом сайте. Никак.
Через какой срок, ты, как пм, проводил пересмотр тайтлов у разрабов, с коррекцией зп или без?
Какие метрики использовались для слежения за уровнем роста разработчиков?
Нужно ли было разработчикам отдельно просить про повышение зп после использования вышесказанного?
Нет никаких предпосылок идти на разговор без запасного варианта
Кто такое сказал?
Какой навык переговорщика нужен для повышения зп на 100%?
Это вы пишете про опыт жизненный,
а новые непроверенные люди появляются постоянно:
И они такие же адекватные.
Я не считаю вообще никакой проблемой расстаться с человеком, если мы не сошлись в цене. Это не означает, что он не адекватен.
Никогда не заморачивался этим перед разговором с руководителем о повышении зарплаты, если не собирался совершенно точно свалить.
На рынке ИТ последние 25 лет дефицит специалистов. И сейчас он еще более сильный.
Не нужно бояться.