• Бывает самостоятельное определение трудовых обязанностей?

    @wrench10x12
    Методика управления в крупных федеральных организациях проста:
    1) Начальство ни за что конкретно не отвечает, всё тащат подчинённые.
    2) В случае чего, ответственным по цепочке окажется стрелочник.
    3) Инициатива имеет инициатора, поэтому конкретные задачи никогда не ставятся.
    4) Если что-то нужное оказалось не сделано - виноваты нижестоящие: не доложили, не предусмотрели, не запланировали.
    5) Когда всё идёт к тому, чтобы накрыться медным тазом, применяется методика "Переход в другую контору с повышением оклада".

    Литература - законы Паркинсона, принципы Питера, уловка-22, Кафка, Салтыков-Щедрин, Шекспир в конце концов.
    Ответ написан
    1 комментарий