Как нанять сотрудника IT Компании, чтобы он не ушел быстро?
Ситуация следующая нанимаем человека, будь это менеджер или программист, вроде с опытом люди приходят и оплата достойная сдельная, оплачивается каждый день и поднимается каждую неделю до определенного порога (который кстати не низок, а в полне себе). Люди поработают дня два, неделю и уходят, получают они у нас деньги сразу. Какие-то люди работающие там давно у нас есть, собственно вопрос как правильно найти сотрудника или сделать так чтобы он не уходил быстро? Как вы с этим боролись?
когда уходят уже не берут трубку. Никакой грубости в отношении своих сотрудников я не позволял. Единственное что, тот коллектив, что есть будет уволен его собрал предыдущий организатор и сотрудники это знают я им сразу честно об этом сообщил ввиду того, что мне не нравилось качество кода, оно действительно было хуже индусского, баги исправлялись медленно не смотря на мои просьбы, сроки сырвались на неделю иногда больше. Возможно они что-то и говорят новичкам.
uam: ахахахаха ну прямо сами бомбу заложили, плохо управляли, а теперь почему то удивляетесь.
Ну проводите ежедневные беседы с новичками если они после ухода не берут трубку.