На практике в разных компаниях - различное понимание каким должен быть менеджер проектов.
Работал в больших, связанных с бюджетными заказами компаниях из "TOP-100" России, где главным достоинством руководителя проектов считалось (неофициально, конечно) умение "вешать лапшу на уши" заказчика, а потом его "кинуть". Ну и лизнуть в нужных местах начальству. При этом максимально сэкономить бюджет. Если это - ваше, смело идите в "манагеры". В нынешней Эрэфии именно такие "манагеры" и делают карьеру.
Либо, если нацелены на западные компании, учите матчасть (PMBOK для начала) и устраивайтесь в компанию, где у руководителя проектов ценятся соответствующие навыки. Но такие компании обычно небольшие, да и поискать их придётся.
Опять же, IMHO. Может, мне просто не везло.
